【摘要】随着现代财务风险管理理论的不断发展,将平衡记分卡引入企业的财务风险管理成为最有效的财务战略决策手段之一,其显著提高了企业的管理水平和生产经营现状。本文以平衡记分卡视角下的企业财务战略管理问题为研究对象,分析目前平衡记分卡引用时存在的各种问题,并提出相应对策。
【关键词】平衡记分卡 财务战略管理 对策研究
一、引言
在企业中实施有效的战略风险管理能够提高企业财务风险抵御能力,关系着企业的生存根本。随着时间的推移,企业的财务风险管理理论不断发展变化,产生了很多新的观点,但是每个观点都存在一定问题并不适用于所有模式企业管理的要求。随着基于平衡记分卡的财务战略风险管理的出现,解决了困扰企业管理层的战略风险管理难题,将企业的各种资源进行整合,拓宽企业整体收益,受到了大多数企业管理层的欢迎。
二、引入平衡计分卡的必要性
基于平衡计分卡的财务战略风险管理是指在企业战略目标的指导下,引入平衡计分卡来应对不断变化的市场环境,通过采取相应变化来提升企业的竞争力,最终保证企业战略目标实现的战略风险管理方式。在企业中引入基于平衡记分卡的战略风险管理系统之前需要对企业的财务、管理能力进行分析,以构建覆盖企业各个方面的财务风险管理体系而非某些简单要素的组合。基于平衡计分卡的财务风险战略管理体系需要随着企业的发展变化不断地进行调整和完善,使得整个体系更加完美,而这个过程也能够促进企业的各项财务发展战略更加协调。……