1+5>6 “党建+”模式的探索与实践

程轲

摘 要：加强党建工作是党的全部工作和战斗力的基础。习近平总书记指出：“要以提升组织力为重点，突出政治功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。”突出政治功能，要始终坚持党的根本领导这一原则不动摇，持续加强政治建设，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的理论全面武装党组织，凝聚力量。要全面深刻认识和把握加强基层党组织建设的重要性，坚定不移地把党的领导落实到基层的方方面面，不断增强基层党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，做好群众工作，把党员、群众组织联系起来，确保党的路线方针政策和决策部署在基层落地生根，才能获得强大的凝聚力和旺盛的组织力。

关键词：党建+;创新党建工作;探索与实践

中石化华北油气分公司采气二厂输气队（以下简称输气队）党支部刚刚成立四年，是一个比较“年轻”基层党组织。从成立之初就秉承“融入生产抓党建、抓好党建促生产”的理念，开展“党建+”特色活动，运用五种融合，使党建工作加出效益、加出安全、加出活力。

一、为什么要开展“党建+”工作模式？

進入新时代，党建工作只能加强，不能削弱。党建工作必须和中心工作相互融合、相互促进、相得益彰，让党支部和党员群众共同“唱戏”，推动工作落实。通过卓有成效的举措和真抓实干的落实，调动党员参与项目的积极性，引导党员先行先试，发挥榜样标杆作用，影响和带动群众共同参与，促进党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，为企业改革发展提供有力的思想、政治和组织保证。

二、开展“党建+”工作有什么重要意义？

“党建+”工作要加出实效，必须搞清楚“加什么”“为何加”“怎么加”，才能实现党建与业务工作的深度融合。我们考虑到“加什么”是基础，是活动成败的关键。结合输气队生产工作实际，找准结合点，才能精准发力，我们将目标锁定在“+优势”“+问题”“+重心”这三个方面，使“党建+”加出特色、加出亮点。以“生产目标”、“安全生产”、“三基工作”、“工作重心”、“创新方法”作为“党建+”活动的关键项目，实现党建与生产经营工作的"大融合"。

三、“党建+”工作在基层怎么样去开展？

（一）党建+生产目标。输气队党支部强化生产、党建融合，将推动生产目标实现作为党建思想政治的首要目标，实现党建与生产工作目标一致，责任共担，使广大员工心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳、奋力干事业。以“党建三基一体化”为工作突破口来提升队伍建设，以“三基”充实党建内容、筑牢阵地，“融入生产抓党建、抓好党建促生产”为工作主线，为全面完成输气队全年生产目标提供坚实保障。在共同的奋斗目标指引下，输气队党政主要领导带头履行“一岗双责”，领导班子成员在分管领域既抓生产也抓党的建设，既管业务也管党建，推动支部和班子的一体两面，做到了目标任务上融合、工作过程中融合、评价上融合，在班子成员交替轮休时副书记能够带领党员干部搞好党建，书记能够领导全队职工抓好生产。

（二）党建+安全管理。输气队下发重点要害部位领导承包的通知。支部书记带头开展各类安全检查、隐患排查，并填写活动记录本，党员也积极主动介入，让党员既做“带头人”，又做“监督人”，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥得更加具体化;强化支部书记安全第一责任人。在分输站改扩建项目，杭中线铺设、天然气处理厂建设投产等工程中，支部书记全程实施监督，党员先锋队现场实施监管，严格落实“八必停，二十必罚”规定，防止发生各类承包商责任事故，保证工期安全顺利交工。

（三）党建+三基工作。输气队内部开展岗位轮训，操作岗和管理岗互换岗位，互相了解。第一批试验由先进共产党员、先进生产者先后进行轮训及见习，极大提高了一线职工工作热情和积极性。以高级输气技师冯国良等党员为骨干，开展以“带思想、带技能、带业务、带作风”为主要内容的“四带”活动，发挥党员业务骨干的“传帮带”作用，带动场站员工能够尽快提升业务操作水平。开展冬季安全生产基本功训练，实施周训练、月考核，党员发挥模范作用，营造争先氛围，带头进行训练，实行攻坚行动，攻克技术难题，确保每名员工真正提升现场操作水平。在第四届职工职业技能竞赛中田韬元夺得了输气工专业银奖的好成绩，并被授予局、分公司“青年岗位能手”称号，冯国良这个师傅也多次荣获厂、局各项荣誉。

（四）党建+工作重心。根据生产需求，党建工作时刻转变工作重心，输气队2018-2020年工作紧紧围绕集中处理站投运及运转来开展，提前谋划生产运行管理，有序推进投运前各项工作。支部要求，党员带头认领任务清单，承担天然气处理厂生产运行保障等工作。特别是二期工程的建设，更是展现出支部的战斗堡垒作用，在一期工程正常运转下，现场随时可能发生爆炸、起火等危险、人员紧缺、大型设备使用经验不足、老员工学习新技术较慢等诸多困难，支部在攻坚战中硬是“杀出一条血路”，党员当教员、劳模领头干、师傅带徒弟等多种方式，现场形成了人人上台讲、人人敢上台、人人能上台的局面，对处理厂所有员工进行现场培训，从工艺到机械、从结构到使用等方面逐一讲解，确保员工每人都能够独当一面。

（五）党建+创新方法。一是推行“两个生日”活动。输气队组织开展“送生日蛋糕进站场”活动，每当有员工过生日，支部便将生日蛋糕送到站场，让员工在野外感受到组织的温暖。为党员过“政治生日”，在党员入党纪念日时，向党员赠送《入党生日贺卡》，重温入党誓词。“寿星”向组织汇报一年来的思想、学习、工作情况及存在问题和个人感悟，提出合理化建议。通过政治生日，进一步增强了党员的党性修养，理想信念更加坚定。二是创新主题党日活动。每月党日都有不同的主题，适应当下热点问题，如组织全员品读党的十九大报告、观看爱国纪录片《厉害了 我的国》、促“三基”岗位技能竞赛活动等主题活动，创新了活动方式，既注重主题开宗明义，又力求内容生动有趣，通过别出心裁的主题活动充分调动党员的积极性，变“要我学”为“我要学”，真正让每次的主题党日活动入脑入心、入严入行。三是开展党员“三先”活动。方针政策党员先学习，重大事项党员先参与，急难险重任务党员先承担。活动开展，保障了党员的知情权、参与权，增强党员的荣誉感、责任感。年终通过支部对党员、党员对支部的“双向测评”，来检验党员“三先”工作制度的落实效果，确保党员民主权利的落实与作用发挥。

四、“党建+”工作开展取得的效果怎么样？

党建工作永远在路上，做细了是凝聚力，做实了是战斗力，做强了是竞争力。通过深入推进“党建+”工作，发挥了党建在输气队发展中的政治引领作用，实现党建与生产的深度融合。输气队在磨练中持续成长，从成立之初的3人到现在的81人，从2名党员到现在19名党员，从一个无人问津的小站到现在的华北分公司的标杆单位，多次被采气二厂、分公司评为年度先进党支部、先进生产单位，荣誉的背后正是“党建+”工作模式符合实际需求，这样才能被党员干部从内心接受、认同，取得1+5>6的实效。