创新三大体系 实施三大战略

中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在全国宣传思想工作会议上发表了重要讲话，他强调，完成新形势下宣传思想工作的使命任务，必须以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，坚持正确政治方向，在基础性、战略性工作上下功夫，在关键处、要害处下功夫，在工作质量和水平上下功夫，推动宣传思想工作不断强起来，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论。

近年来，山推工程机械股份有限公司（以下简称山推）始终坚持“内聚人心、外树形象、服务经营、推动发展”的宣传工作方针，创新拓展宣传模式，搭建品牌传播平台，积极推动重组并购企业的文化沟通与融合，凝聚了企业做大做强的内生力量，提高了企业的知名度和美誉度，为实现改革创新发展营造了良好的舆论氛围和软环境。

一、创新宣传传播体系，实施党委宣传战略，营造良好舆论氛围

山推高度重视企业宣传体系建设，在新媒体迅猛发展的趋势下，规范内外宣传体系，明确传播策略，加强风险防控，强化系统思维和全局意识，做到体系健全、导向正确、成效显著。

（一）建机制，优化党宣管控模式。一是建立企业大宣传体系，实施“1236”战略，即：1个中心（企业生产经营为中心）、2个导向（企业外宣与内宣为导向）、3个结合（理论研究与实践结合、正向宣传与危机公关结合、专题报道与常规宣传结合）、6个整合（整合网络电视、报纸、官网、微信、杂志、新媒体）。二是梳理职责，明确由党委宣传部作为企业宣传的管控核心和资源聚合平台，负责协调公司各类宣传资源，执行宣传策略，落实宣传规划。三是建立公司宣传管理机制，规范宣传业务的操作边界和运营规范，满足公司宣传的个性化、专业化定制和要求，实现了各平台统一指挥、独立运作、权责明晰、高效运营。

（二）抓运营，打造宣传“中枢网络”。宣传工作重在策划、贵在执行。公司建立了以公司黨委为“宣传中枢”、以宣传文化员队伍为“宣传通道”、以通讯员队伍为“宣传节点”的宣传网络。在公司党委领导下，宣传文化员主要负责宣传指令的传输，做到上情下达、下情上传;通讯员负责采编一线生产经营案例和先进典型事迹，营造良好舆论氛围。目前，公司已拥有覆盖各单位的宣传文化员30余人、通讯员100余人。

（三）防风险，提高应对危机能力。在互联网时代，负面舆论和突发事件的概率逐渐增加。舆情危机重在防范，必须主动作为、快速处置，不断提高应对危机能力。目前山推基本构建了事先预防、事中处置、事后优化的格局：一是加强自身建设，降低负面舆论发生几率;二是构建舆情危机“防控网”，探索建立了企业舆情危机管理体系，实现了全流程管控，组建了危机快速反应和处理团队，编制了针对性的危机预案;三是强化交流沟通，增进相互理解。

二、创新品牌宣传体系，实施主伞品牌战略，让世界了解山推

品牌是一个企业的灵魂，也是核心竞争力。山推，伴随着共和国成长，从1952年一路走来，经过近70年的沉淀，山推，已经发展成了一个具有国际影响力的民族品牌。在品牌塑造与传播上，山推在国内外开展立体式、多元化、全方位的品牌提升活动，与客户形成了良性互动的价值共享平台。

（一）品牌营销在“新”。山推提出了“让施工更简单”这一全新使命，使命内涵包括：高度重视售前技术、工艺服务，为客户提供一体化、智能施工方案;高度重视设备智能成套，为客户提供可智能网联操作的一体化施工设备;高度重视新能源应用，为客户带去环保性、经济性极高的施工优势;高度重视售中、售后服务，为客户使用设备全生命周期保驾护航。通过这一战略规划，山推提供给客户的不再是单一的产品，而是能解决施工问题的全套方案，甚至包括管理、安全、人力、财务、物流等全流程价值链的增值服务。致力于通过提供质量稳定、性能高效的产品及施工解决方案，让客户的施工更简单，让产品带给客户的价值最大化。

（二）品牌传播在“全”。围绕全新品牌使命，山推制定了全年的品牌传播计划，力求将“让施工更简单”渗透到对外品牌传播的各个方面。2021年1月，开年即策划“让施工更简单”主题活动，并在疫情期间发力线上多渠道多平台整合传播，先后完成山推多语种及移动端官网的全面升级，组织代理商开展“同心战役 山推助力”线上促销活动、“3月大钜惠”线上促销、“史5前例 燃爆夏日”装载机线上促销，创新720度线上产品展示;根据新产品推广需求，策划“C位出击，5动全国”全国压路机促销活动，举办“新能源新技术高端装备”下线仪式、“商务大会全系列新品”展示会;同时发力抖音平台，建立抖音传播矩阵，开辟官方直播新模式，向用户展现山推极具活力的一面，多方位、多角度的诠释山推“让施工更简单”的品牌使命。

（三）品牌推广在“实”。通过宣传推广提升山推品牌价值。近年来，山推品牌战略取得了积极成效，品牌建设走在了行业前列，并得到社会认可。2020年来，山推入围“全球工程机械50强榜单”、“中国机械工业百强企业”、上榜2020年“中国500最具价值品牌”、荣登“2020年度山东省制造业高端品牌培育企业”榜单，山推DH24-C2全液压推土机、SRP09-C5摊铺机获品牌盛会“明星产品奖”，DH16K全液压推土机获得行业TOP50“技术创新金奖”，山东省“全员创新企业”，2020山东社会责任企业、2021年四月，山推SD90-C5履带式推土机在“2021中国工程机械年度产品TOP50”中击败近百款优秀产品，获得最高殊荣——金手指奖，该奖项的获得是对行业对山推产品综合实力的充分肯定。2021年4月，再入“2021全球工程机械制造商50强”。山推“让施工更简单”主题活动获行业“十大营销事件”最佳品牌传播奖，该奖项的获得，是对山推全年品牌传播成果最好的总结和见证。

三、创新企业文化体系，实施文化兴企战略，让潍柴走向世界

文化是企业的灵魂，也是企业的软实力。山推始终坚持“文化兴企、文化育人”的道路，用文化统领发展，用文化统一言行，实现了经济发展和文化建设的双丰收。

（一）与时俱进，不断丰富企业文化理念。

从1952年到上世纪八十年代，是山推文化的积淀时期。自融入山东重工集团以来，山推的文化建设步入了新阶段。从领导干部“约法三章”“四项承诺”到“五做五不做”“八不用”原则;从“责任、创新、沟通、包容”的核心理念到“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观，山推的文化理念与时俱进、不断丰富，企业文化建设水平也不断提高，先后被授予“全国企业文化示范基地”“全省文明单位”等荣誉称号。

（二）创新形式，建设独具特色企业文化。一是重视优秀文化传承。既突出员工作为企业文化建设主体的作用，也在探索建立领导干部企业文化素质评价体系;二是以“企业文化规范化建设示范单位”争创为抓手，推动文化在基层落地，自2012年开始，公司已培育5个“示范单位”;三是创新开展“文化之星”选树活动，自2020年起，山推将“文化之星”的评选工作作为企业文化推进的载体之一，让评选聚焦更“准”，让岗位业绩更“亮”，让全员参与更“广”，让激励奖金更“重”，让走向领奖台的更“多”。

通过搭建宣传体系，转变宣传模式，创新宣传策略，山推宣传工作为企业发展打造了良好的文化软实力，促进公司在“新常态”下继续保持了健康快速发展。

作者简介：

魏相圣，1965年5月，男，汉，本科，高级政工师，研究方向：党建、企业文化。