浅谈建筑工程施工质量管理

李明

摘 要： 随着我国经济实力的不断提升，我国建筑事业也步入了新的台阶，同时，对建筑工程的质量要求也变得更加严格。建筑工程的质量与施工人员的生命安全、企业的经济效益和建筑使用者的财产人身安全有直接的关系。所以，提高建筑工程的施工质量，是建筑行业最基本的任务。本文结合自身工作经验，对建筑工程施工质量的主要内容和基本意义进行了简单论述，并针对我国目前建筑施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的解决措施，希望具有借鉴与指导意义。

关键词： 建筑工程;施工质量管理;措施

【中图分类号】G     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）19-0118-01

1 引言

当代建筑工程的核心就是质量，施工企业的利益与施工质量息息相关。那么在建筑施工发展势头迅猛的同时，就必须要提高工程施工质量，加强质量监管。为了满足我国现代社会发展的需求，提升施工人员的技术水平和施工企业的质量监管能力成为建筑施工的重中之重。

2 建筑工程施工质量管理内容和意义

2.1 建筑工程质量管理的主要内容

建筑工程施工质量主要包含工作质量、施工质量和工程质量等几个方面。其中，工作质量是影响工程质量的重要条件和因素，主要指施工企业的技术、经营、思想工作队企业内部员工起的作用，是整个工程质量的根本保障。施工质量指工程施工和验收、安装检验标准的规则，主要检验建筑物、内部构造物品和用到的大型构成材料能否符合文件要求。工程质量是建筑施工的建筑物本身的实际价值，是度量人们居住、生活、工作中对建筑物需求程度的一种属性。

2.2 建筑工程施工质量管理的意义

对于建筑施工方来说，工程的质量决定了这项工程的价值大小。从某方面来说，一项建筑工程的根本价值就在于这项工程本身的建筑施工质量，如果质量不高，那么这项工程的其他方面更是无从说起。

直至今日，也会出现由于施工造成的建筑质量不过关，从而导致建筑坍塌，事故频发，使人们的生命安全和财产遭受危险和损失。因此，找到建筑工程施工管理存在的问题是寻求提升建筑工程质量管理的重要条件。

3 当前我国建筑工程施工质量管理存在的问题

3.1 工程相关人员素质低

一部分建筑施工人员是农民工，他们对建筑相关知识了解不全面，没有经过专业会的技能培训，只是照猫画虎，缺乏建筑质量的保障意识。另一方面，建筑行业的管理设计者，不能完全遵循建筑相关的法律条文，违反相关施工流程，技术使用不当，偷工减料，从而获利，但却造成工程质量不符合标准，工程事故频发。例如发生在最近的福建泉州欣佳酒店坍塌事故，由于管理人员的违规改建，造成建筑倒塌，给人民的生命财产安全，造成了不可挽回的后果。

3.2 施工单位的监管力度不到位

部分工程在建设过程中，管理监管力度不到位，一方面是建筑工程企业没有认识到工程质量的重要性，没有将质量监管部门放在工程的首要位置上。从而导致建筑工程的监管体系出现问题，没有将具体策划与设计详细的记录在纸上，或者没有按照当初计划进行施工，导致工程的落实出现偏差。有一部分企业只看重自己的施工建筑是否通过认证，却没让施工监管工作落到实处。

3.3 建筑行业相关规范不完善

在建筑过程中，我国对于建筑工业施工问题已经出台相关规范，用来约束有关建筑市场秩序。但一些单位并没有完全按照建筑规章行事。比如有一部分建筑工程商中标之后，将工程承包给另外并不具备相关资历的包工头，加上其中一部分人唯利是图，没有将工程质量放在第一位，建筑过程偷工减料，建筑的安全难以得到有效保障。虽然我国对于建筑方面的法律条文也有很多，但其中部分细则可操作性弱，同时，我国一些现行的监管体制是源于旧的监管细则，进一步进行完善，还会存在政企不分的现象法发生。再加上一部分监管部门执法力度不强，导致工程质量仍旧无法得到有效地保证。

4 建筑工程质量管理问题解决措施

4.1 加强对建筑材料质量监管

建筑材料作为一项工程的物质基础，对工程质量的好坏起到非常重要的作用，所以在材料的选择和购买环节要特特别注意。选择有质量保障的生产厂家。还要对购买材料的人员进行素质检验，严格控制材料的稳定性，全程追踪监管材料的购买、运输、收库、使用等环节，确保材料质量的稳定，随时向监工进行报告。在购进够后，也要采取相关储藏措施，防止材料发生性能上的改变，同时预防材料受到人为破坏。

4.2 加强人员素质的管理

在一项建筑工程的施工过程中，人员的素质对整个工程的影响不可小觑。从一定程度上加强对施工人员素质的提升，也能有效解决工程的质量问题。首先，企业要对员工的职业素养和道德素质进行教育，从各个方面提升员工的自身素质，其次还要对管理人员的资质进行考量，保证其满足该岗位对人员的要求。对管理和施工人员进行岗前培训，确保其上岗后能够对工程的施工流程与操作更加熟悉。还要明确每个人员的职责，不会出现违规的行为操作，可以调整工作机制，利用奖金等方式，奖励表现优异的人员，提升各个员工的工作激情，從而使员工能够不断的提升自身专业能力和综合素质。

4.3 建立完善的质量管理制度

一个健全完善的监管机制是一项工程能够顺利实施的重要保障。在监管机制方面，要明确不同职位员工的工作职责，明确相互之间的责任关系。结合工程量的实际情况，对施工人员进行要求，制定合理的工作目标。还要结合整个工程的质量标准，制定详细高效的施工计划，并遵循相关法律条文，要求监管部门严格执行，杜绝违规操作，保证工程质量。

5 结束语

总之，建筑工程的施工质量的影响因素有很多，这就需要施工企业从管理的理念、技术水平和一些其他相关手段上进行不断更新完善。在施工过程中，要对工程进行全面的分析，保证在整个施工过程中，设计、建设、监管和施工方都能够做好本职工作，将工程质量放在第一位。这样才能够保证建筑工程在使用过程中的安全与稳定，提高自己的信用度，为企业自身创造更多的经济效益，促进社会经济的更快发展，保障人民生命财产安全，促进建筑行业的发展。

参考文献

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