纺织服装业上市公司创新动因及能力分析研究

王润英

（西安工程大学 管理学院，陕西 西安 710048）

1 引言

纺织服装产业其本身是一个“朝阳”行业，是劳动密集型产业的典型模范，但随着我国劳动力和原材料优势的不断削弱，最富有创新能力的纺织服装业在世界舞台上的地位有所下降，因此如何使之在制造业中成为具有创新实力的行业，加强对创新能力的研究刻不容缓。

直至2018年底，我国主要以纺织服装类企业为主要经营对象的上市公司约166家，市值规模约1.02万亿元）（较上年减少0.23万亿元）。其中，主板占81家，中小板占72家，创业板占13家，户数和市值规模在沪深两市上市公司中的占比分别为4.65%和2.47%。

表1 2017-2018年营业收入、利润总额、净利润及同比增长表

如表1所示，相比2017年，2018年营业收入依旧持续增长，但是相关获利效益增长速度只有3.12%，净利润增长速度基本在0.13%，对于基数庞大的纺织企业来说，两者增速都微乎其微，揭示了纺织服装业上市公司的面临的“窘境”。

2 纺织服装业上市公司的创新动因

表2 2019年1-10月（全国3.4万户规模以上）纺织企业主要运行指标

2.1 国际一线品牌缺失

如表2所示，全国3.4万户规模以上纺织企业就业人数约2000万人，工人占大多数，目前我国纺织服装企业还是主要以加工为主，而随着人们消费水平的提升和对品牌意识消费的加强，纺织服装品牌创新正逐渐成为当前企业竞争的主要模式之一，但国内企业对品牌认知不足，使得我国具有世界影响力的国际品牌基本没有。

2.2 国际竞争力不足

利润总额和出口总额同比增速下降，正是我国品牌竞争力不足的有力证据，一方面是我国纺织服装企业设计师比较匮乏，缺乏自身创意设计能力，在服装纺织品领域具有话语权的设计师缺失严重，并且品牌诚信体系建设不够成熟，大量冒牌和仿牌生产销售现象严重。

2.3 产品附加值较低

我国纺织服装业主要是以加工型为主,然而加工型企业能赚的主要是材料费和加工费，而纺织服装的品牌价值和设计理念才是获得大额利润的关键部分，但具有国际地位的高附加值的服装纺织品中，中国的地位微乎其微。

3 纺织服装业上市公司的创新能力分析

纺织服装业目前对于创新能力的研究多集中在技术创新上，缺乏整体性。而创新能力不仅仅只是技术创新。文章主要针对于纺织服装业上市公司现状，将创新能力进行细化分类为技术、管理两个维度，来研究不同的创新能力的影响，使其更好地服务于纺织服装业上市公司，促进纺织服装产品的升级和企业的经营发展。

3.1 技术创新

技术创新能力是指将革新技术作用于生产上，实现并创造生产力。参考国内外研究现状和纺织服装行业的鲜明特点，将技术创新能力分为：研发投入、技术人员投入和无形资产占比三大影响因素。

3.1.1 研发投入

一个企业能够持续发展，就需要不断开发新产品，任何生产步骤的改进都离不开研发投入，只有大力投入研发技术，才能让企业员工的技术水平大幅度提升，进而提升核心竞争力。在研发投入的前期，企业必须要投入大量财力物力，虽然增加企业的财务负担，但是随着时间的推移，未来很长一段时间里企业会因为研发投入带来的经济效益使企业竞争力极大提升。

3.1.2 技术人员投入

拥有顶尖的人才是一个企业创新发展的制胜法宝，进行创新科研开发离不开技术人员，为了保证纺织服装产品的质量，加大技术投入十分必要，要想企业绩效能够大幅度提升，企业就必须要能留的住科技人才，让员工充分发挥所长，使企业拥有无穷无尽的创新源泉。

3.1.3 无形资产占比

无形资产可以被称为检验企业创新能力成效的秘密武器，通过对无形资产大力投入研发，可能早期同样会对企业财务绩效产生负面影响，但越到后期，越来越多的无形资产的成果会给企业带来无限利益。

3.2 管理创新能力

管理创新是一种新型的创新手段，通过管理方法以及模式的融合创新，使企业效益实现最大化。同样参照其他学者的研究和行业的需求，将其分为管理费用利润率、设备资产占比、全员劳动生产率三大影响因素。

3.2.1 管理费用利润率

管理费用利润率是指每花费一元的管理费用，可以从中获得多少钱的利润，是反映企业管理成果的重要依据，管理费用支出得当，管理费用利润率越大，说明企业可以获得的经济效益也就越大。

3.2.2 设备资产占比

设备资产在企业总资产中的占比，体现了对企业设备投资大小，反映了企业的资本结构，设备资产占比大，说明企业生产能力较大，实力较雄厚，一定程度也会使得企业经济效益增加。

3.3 全员劳动生产率

全员劳动生产率是指企业创造出的所有劳动成果与劳动消耗量的比值，只有当企业劳动成果数量不断增多，同时加强管理使劳动消耗量不断减少，全员劳动生产率才会增加，全员劳动生产率越高，企业效用发挥越大，企业才能用最小的付出获取最大的收益。

技术创新与管理创新相互成就，技术创新使得管理创新有了强大的技术保障；管理创新同样让技术创新发挥到极致，两者共同构成了纺织服装行业的创新能力，促进企业更好的繁荣。

4 纺织服装业上市公司的创新能力提升对策分析

4.1 宏观方面

4.1.1 营造出更符合我国国情的社会创新体系

现如今，国际环境变幻风云，纺织服装业竞争激烈，政府应当加大投资力度，为纺织服装业创造出更适合我国国情的外部环境，缩小与竞争力强的发达国家之间的差距，建立健全行业管理体系，加大政策扶持，引进高层次的服装设计师、面料师等进入纺织服装行业，促进企业创新发展。

4.1.2 加强研发投入支持

要想纺织服装业蓬勃发展，一是要依靠政府的资金扶持，缓解企业“用工难，用工荒”问题，推动企业与当地劳动力的用工问题。二是通过财政支持或者减免税收等方式来缓解纺织服装业上市公司的经济压力，刺激行业发展。三是为纺织服装行业的企业提供放宽上市的条件，从而使得企业更好的吸纳融资，为企业注入活力。

4.2 微观方面

4.2.1 坚持培养高素质人才

纺织服装行业是注重创新的行业，从选材到成衣每个环节都需要专业的技术人才，因此如何培养高技术人才成为企业成功的关键，企业应经常组织相关人员培训学习，提升专业知识，关注行业发展，促进企业更好发展。

4.2.2 加强无形资产开发与管理

纺织服装行业以设计理念和面料研发为优势，应当加强对其利用与开发，多进行国际间的合作与交流，提升盈利水平，大力扶持自主研发的创新意识，促进产业升级。

4.2.3 适当调整管理费用

在企业的管理创新过程中，企业的管理费用利润率是一个重要指标。纺织服装行业的管理费用占三大期间费用之首，会影响企业利润，只有通过科学有效的管理方式，加强管理费用制度管理，有效的控制管理费用，从而增加企业利润，提升企业效益。

4.2.4 有计划购进设备资产

纺织服装行业是一个需要大量机器设备的制造行业，而随着不同时尚风格，不同面料的需求发展，设备的更新换代速度快，年折旧数额巨大，而销售回款又不够及时，甚至坏账加剧，使得企业资金链艰难运转，因此，合理进行设备购进和设备优化管理，定期定时进行设备维修养护，延长设备寿命，减少折旧，使其为企业带来最大的经济效益。

5 总结

纺织服装业上市公司要全面发展，就必须将技术创新与管理创新一起，两者双管齐下，共同促进企业绩效更好更快发展，面对行业的转型升级，纺织服装业上市公司可以通过强化研发投入，技术人员投入，管理费用利润率，设备管理等来作为提升企业创新能力的重要支撑，改善长期以来我国纺织服装行业的窘迫绩效。