建筑企业投资户户户项目的风险及对策

王迎春

摘要：在我国发展进程中，建筑企业发展不仅与人们日常生活息息相关，而且对社会经济发展也有着重要影响，PPP项目就是利用资本方式和政府之间达成合作且进行有效项目投资，这种项目具有公私合作特点。就从目前情况看来，该项目已经成为国家经济发展重要力量，不过，建筑企业在对这种项目进行应用过程中往往会受到很多因素影响，从而导致风险出现，对各项工作造成影响，这就要求建筑企业工作人员要对风险进行充分分析，并且根据实际情况来采取有效对策进行应对。

关键词：建筑企业;投资PPP项目;风险;对策

政府机关单位与社会资本企业进行有效合作可以很大程度上促进国家社会经济发展，PPP项目在实际开展过程中需要双方签订合同，投资者对合同进行有效管理，之后按照合同内容对项目进行科学设计和具体实施。为了能够让PPP项目效果充分发挥出来，企业工作人员要对投资当中风险予以足够重视，及时采取措施进行应对，这样对建筑企业发展起到促进作用。

一、建筑企业投资PPP项目风险分析

（一）政府信用风险

根据实际调查发现，PPP项目是一种公共性项目，这种项目一旦被建筑企业正式应用之后，建筑企实际获得收益比较少，在收益中大部分都是政府支付或补助而来。所以，PPP项目稳定发展与政府实际补助能力有着直接联系，如果政府对建筑企业项目不满意而违约，这样就会导致PPP项目在实际实施过程中会出现很大程度的风险，建筑企业各项生产发展工作也就无法正常进行。所以，这就要求建筑企业在实施PPP项目之前要对政府信用进行充分调查和分析，如果政府有足够能力对项目进行补助，建筑企业才可以实施PPP项目。

（二）金融变化和投资人管理风险

外部资金对PPP项目正常运作有着直接影响，在建筑企业实施整体项目过程当中，外界金融环境变化会产生一定程度影响，如果工作人员无法对金融变化情况进行充分分析和利用，最终就会导致企业受到通货膨胀等风险，对企业发展起到抑制作用。另外，投资人在PPP项目实施过程中占据主导地位，通过实际调查发展，投资人管理风险主要有三种形式，第一种就是投资者资金断裂风险，第二个是无法对成本进行有效管控风险，第三个是预算失去控制风险。所谓投资人资金断裂就是在对PPP项目进行投资过程中，如果相关投资人资金方面存在问题就会导致资金链发生断裂，项目就会因此受到影响;无法对成本进行有效控制就是相关投资人在对成本控制过程中没有对实际情况进行充分分析，采取控制措施与实际存在很大差距，这样就会导致成本风险出现;投资人由于预算过程中出现偏差而导致的风险就是预算失去控制风险。

（三）成本管理风险

通过实际调查发现，大多数建筑企业在进行PPP项目过程中大部分资金来源都是政府补助，不过在社会不断发展过程中，国家颁布了一系列规定和制度来对PPP项目进行控制，由于所处地区不同，建筑企业成本管理模式也会有一定差距，从而对项目开展会带来影响和造成风险出现。目前还有部分企业为了能够获取一定经济利益而借用PPP项目开展名义来获得政府补助，这在某种程度上来说是违法行为，必然会有风险存在。

（四）风险性风险

PPP模式的一个非常明显的特征就是政府转移融资的压力至投资者，并且项目周期较长，通常要10年，甚至是30年以上，并且需要在完工的一段时间后方可进行回购，这样一来，PPP项目会挤占了投资者的大部分流动资金，导致流动性风险的出现。

二、建筑企业投资PPP项目风险有效应对措施

（一）对政府财政实际及信用进行调查

政府财政会对建筑企业PPP项目开展有着重要影响，建筑企业需要对政府实际财政能力进行充分调查和分析，PPP项目正常开展往往需要政府进行有效支持，通过实际调查发现，区域政府财政能力直接影响到PPP项目质量。另外，如果相关单位要对建筑企业进行投资首先要对所处地区政府信用进行深入調查和判断，这样可以保证政府与企业签订合同得到有效保障，避免政府与企业之间出现违约现象，工作人员还要对项目开展预期获取利益情况进行有效分析，这样不仅能够进一步降低投资当中风险，而且PPP项目因此可以正常开展，建筑企业也会得到进一步发展。

（二）对投资人进行严格要求，掌握金融变化情况

建筑企业在进行投资过程中，不仅要对自身管理机制进行不断优化和改进，而且还要对投资人进行严格要求，提高投资人专业知识和工作能力，这样才能够保证企业做出的相关决策具有一定科学有效性，并且还可以针对投资过程当中出现问题及时采取有效措施进行解决。投资人要对投资方案进行有效判断，判断该投资方案是否能在预期内获取一定收益，而且还要对自身实际资金情况进行充分分析，从而对工作程序和决策标准进行不断完善，PPP项目在开展过程中存在风险也会因此得到降低。另外，工作人员还要对目前金融市场变化情况进行充分了解，充分掌握其变化特点，这样才能够保证各项投资工作与时代发展相符合，建筑企业还要根据实际情况对网络信息技术进行应用，这样可以通过网络途径对PPP项目实际开展情况进行实时监控，如果在开展过程中存在问题就可以及时采取措施进行解决，建筑企业投资工作可以正常进行，为企业发展带来一定经济效益。

（三）对项目成本进行重点管控

项目方案与项目开发成本之间有着直接联系，项目方案具有科学有效性可以在很大程度上降低项目实际开发成本，项目投资整体质量也与方案设计有关。所以，建筑企业在开展PPP项目时，设计人员不仅要具备创新思维和认真严谨工作态度，而且要在投资方案设计过程当中引入竞争机制，根据实际情况对企业标准制度进行不断改进和完善，这样可以保证各项投资工作正常进行。另外，企业还要建立监督部门，在投资PPP项目过程中进行有效监督，这样不仅可以端正工作人员的工作态度和行为，而且还可以有效防止违法行为出现，为建筑企业发展营造一个良好投资氛围，投资工作效率和质量也会因此得到很大程度提高。

（四）采取多渠道融资的方法

要想将投资风险分散，一个重要的途径就是进行多元化投资组合。为了能够将巨大的投资风险分散开来，则需要积极拓宽融资渠道，实现融资渠道的多元化，有效优化组合借贷资本、权益资本以及中间资本，通过信托资金、民间借贷以及银行借贷等方法来获得建设资金。此外，还可以联合其他具有实力的投资者来形成投标联合体来参与PPP项目招投标。而且还能够利用没有到回购期的PPP债权来发起资产证券化，利用资产证券化来提高原来流动性不足的资产，提前将现金流回收回来。

三、结语

由此可见，PPP项目开展与建筑企业发展有着重要联系，这就要求建筑企业要对投资过程当中存在风险予以足够重视，并且对风险进行有效分析，这样才能够及时采取有效对策进行解决。另外，建筑企业还要对政府信用及财政实力进行有效调查，提高工作人员专业知识和工作能力，对现阶段金融市场变化情况进行充分分析和掌握，这样才能够通过有效方式对项目成本进行管理，这样不仅能够提高投资工作效率和质量，而且为建筑企业发展带来经济利益。

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