浅析加油站安全管理质量提升策略

2020-09-10 07:22赖勇
中国化工贸易·上旬刊 2020年3期
关键词:加油站安全管理措施

赖勇

摘 要:随着我国社会经济的快速发展,加油站数量逐步增加。尽管加油站规模不大,但存在较大安全风险,一旦出现安全事故,由于加油站人员聚集,所带来的负面影响不可估量,加油站安全事故使得社会大众给予了加油站安全管理工作足够的重视。本文立足于加油站安全管理现状,分析了加油站安全管理质量提升措施,以期给相关工作者带来借鉴与参考。

关键词:加油站;安全管理;问题;措施

随着我国交通事业的迅猛发展,以及人民物质生活水平的提升,汽车走进了千家万户,进而促使成品油需求量大幅度增加。为了满足现实发展需要,加油站数量逐步扩充,覆盖范围逐步扩大。成品油具有着易燃性与易爆炸性等特征,加油站在安全管理方面一旦存在失误,将会埋下极大的安全隐患,并给人们的生命财产带来不可估量的损失。为此,结合加油站实际运作,分析出加油站安全管理过程中存在的问题,并提出相应的解决措施就显得尤为重要。

1 加油站安全管理特点

1.1 安全管理内容具有着复杂性

加油站规模并不是很大,然而实际的安全管理工作内容十分繁琐,且会涉及到多个环节,比如:员工安全教育培训、资金安全、制定应急预案、成品油安全管理、电器防爆、设备隐患等。

另外,进出加油站的车辆以及人员具有着较大的流动性,这不仅增加了加油站安全管理工作难度,且一旦外在因素发生相应变化,均会增大加油站安全风险系数,并给人民的生命财产安全带来极大的威胁。

1.2 各个管理环节相互连接

加油站各个安全管理环节相互连接并环环相扣。一旦任何环节的安全管理质量欠佳,将会直接影响到其他环节安全管理工作的顺利进行。从目前闭环式的安全管理模式来看,无论是员工安全教育培训、应急预案制定,还是安全隐患防范等各个环节,均是必不可少的关键性工作环节。只有有效提升各个环节的安全管理质量,方可以从整体上提升加油站安全系数。

1.3 管理工作具有着不可预见性

进出加油站的车辆以及人员具有着较大的流动性,且各个车主的安全意识水平存在着差异性,这无形当中加大了加油站安全管理工作难度。为了减少安全隐患,多数加油站会在较为明显的地方张贴禁止拨打手机等标志,加油站工作人员也会提醒各位车主禁止在加油过程中拨打或者接听手机。

尽管如此,一些驾驶人员仍然会出现接打手机现象,严重影响到加油站对安全管理工作的顺利推进。

1.4 具有着较大的安全隐患

成品油具有着易挥发性、易燃性与静电等诸多特点,大幅度增加了加油站安全管理工作难度。在实际的安全管理工作中,工作人员无法通过目测直观等方式及时发现卸油静电接地、法兰跨接电阻合格与否。因此,在实际的工作中,安全管理人员需要保持高度的责任心,全身心地投入到安全管理工作中。

2 加油站安全管理存在的问题

2.1 未建立健全的应急措施

加油站在营运过程中常见的安全隐患有火灾爆炸、油品泄漏、中毒窒息、车辆伤害、触电等多种形式。为了保证经营安全性,加油站需要结合生产经营需要以及相关应急预案,制定出健全的应急措施。在现实中,尽管大部分加油站制定了一系列的安全事故预防措施,但是在处理一些突发安全事故时,无法及时启动应急预案,或者因应急预案欠缺科学合理性,错失最佳安全事故处理机会,并严重地影响到人民的生命财产安全。

2.2 员工安全意识有待进一步增强

我国相关法律法规明确规定,在加油站营运过程中,所有的工作人员需接受专业培训后,方可上岗。然而,有些加油站为了降低人工成本支出,往往会聘请一些临时工作人员。由于临时人员未接受全面的安全技能培训,在工作过程中缺乏安全意识,在面对一些较小的安全问题时,甚至无法及时采取有效的处理措施,进而为加油站营运埋下安全隐患。尽管有些加油站制定了一系列安全管理措施,有些员工在工作中仍未严格执行操作规程,检修动火作业前的安全准备工作不足,引发财产损失或者威胁到人身安全。另外,在一些加油站中,工作人员未严格遵循安全管理规范,擅自给塑料桶加油,或者摩托车加油前驾驶人员仍在座位上等,进一步加大了加油站安全管理难度。

2.3 员工安全教育培训工作质量欠佳

随着加油站数量的增加,员工需求量也逐步加大。按照相关法律法规规定,加油站员工需要接受完善的岗前培训。然而,员工在专业素养或者知识水平等方面存在着差异性,且授课人员的自身素养也各有不同。在培训工作中,培训内容与员工的切实需要极易不相契合,未严格落实三级教育培训,进而影响到最终的培训质量,并影响到后续加油站对安全管理工作的顺利推进。

2.4 管理任务分配缺乏合理性

目前多数的加油站会将安全管理工作划分为两个部分,第一部分交由加油站员工(操作工)负责,第二部分交由加油站安全管理员负责。由于加油站未结合自身实际情况制定出富有针对性的奖惩制度,导致员工缺乏责任心,或者安全管理工作流于形式。比如,有些加油站并未配备安管组织机构,一旦发生安全事故,无法及时参与事故处理。

3 加油站安全管理质量提升策略

3.1 加大联动机制建设力度,建立健全的应急预案

加油站安全营运,不仅需要安全管理人员,也需要各位岗位人员的积极配合与参与。因此,加油站积极推进联动机制建设,并建立健全的应急预案,就显得尤为重要。首先,各个崗位人员在工作过程中,一旦发现安全隐患,就要及时信息共享并各司其职,做好职责范围内的工作,防止安全事故发生。其次,各个岗位人员需要及时沟通,结合工作中潜在的安全事故隐患,制定出健全的应急预案。一旦事故发生,要做到及时报警,并保持通信畅通。最后,提升安全事故危害程度预测精准性。通过定期不定期开展安全事故演练,提升现场抢救效率与质量,将安全事故发生时的人员伤害程度与财产损失程度降到最低。

3.2 安管人员充分发挥主观能动性,增强自身安全意识

加油站安全管理人员是安管工作的直接负责者,因此管理人员的安全意识水平直接影响到安管工作质量。加油站安全管理人员,需要充分发挥主观能动性,全面了解加油站安全管理工作内容,充分认识到安全工作的重要性,并时刻督促自己全身心投入到安全管理工作中。另外,安全管理人员需要防患于未然,在灾害未发生前,制定出健全的预防措施,一旦发生安全事故,要临危不惧,从容应对。最后,加油站管理人员需要重视工作中的细节,并给予安全检查工作足够的重视。

3.3 加大员工安全教育培训力度,提升培训质量

首先,加油站需要给予员工安全教育培训工作足够的重视,定期组织安全教育培训,来增强员工的安全防范意识。其次,不同岗位员工的工作内容具有差异性,加油站需要结合岗位职责制定出富有针对性的安全培训方案。比如,对于管理人员,需要重在培训安全制度;对于加油站操作人员,则需将培训重点放在风险辨识与防控、操作规程与应急技能方面。培训成绩合格后,员工方可上岗。

3.4 完善加油站安全管理系统,合理配置安全管理任务

首先,加油站需要结合营运需要,科学合理安排员工作息时间,防止员工在疲惫状态下投入到日常工作中。其次,制定出富有激励性的绩效考核制度。对于一些工作态度端正,且工作表现良好的员工,单位需要给予其物质或者精神上的奖励。其次,对于加油站管理人员来说,单位需要做到权责明确,防止安全事故发生时,管理人员互相推诿。

总之,加油站经营产品的特殊性,使得人们给予了加油站安全管理工作足够的重视。每个加油站的营运情况具有差异性,因此,在制定加油站安全管理措施时,需要具体问题具体分析,方可以提升安全管理质量。以上内容分析了加油站安全管理特点,并结合加油站安全管理工作中的问题,制定出了富有针对性的解决方案。希望可以给相关工作人员带来一定的启示,并促进加油站对安全管理工作的顺利开展。

参考文献:

[1]张泓斌.加油站安全管理现状及优化对策[J].黑龙江科学,2019,10(13):138-139.

[2]刘文利.加油站安全管理中应注意的关键点及对策[J].中国石油石化,2017(5):43-44.

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