信息技术在建筑施工技术管理中的应用

胡金龙 张策

摘要：随着现代信息技术的高速发展，其被广泛应用于各个社会生产领域，极大提高了生产效率和质量。而在建筑施工过程中运用信息技术能对施工技术进行有效管理，从而保证整个建筑施工过程的效率和水平。但现阶段信息技术在建筑施工技术管理中的运用效果不理想，本文主要分析现阶段主要问题并提出相应解决措施。

关键词：信息技术;建筑施工;技術管理

建筑施工中的各项工程管理，在提高施工效率、降低工程成本和保证工程质量方面有着重要的影响。而其中对于建筑施工的技术管理极为重要，影响着整个建筑施工工程的整体水平。因此要注重在进行技术管理的过程中合理运用信息技术，提高施工企业的施工能力，提高企业的市场竞争力。

一、信息技术在建筑施工技术管理中的应用现状

（一）信息技术的运用极大提高了企业施工的技术水平

现阶段信息技术被广泛应用于建筑施工的技术管理中，帮助建筑企业完成了计算机作工、辅助管理等关键任务。信息技术的应用，不仅提高了企业的整体生产效率，有利于企业提升市场竞争力。此外，通过精细化的技术管理，有效保障了企业的施工质量，使得企业施工工程质量得以保障，从而有效提高了企业的社会形象，提高了企业的市场竞争优势。

（二）信息技术的应用范围较窄

尽管信息技术在建筑施工技术管理中的应用有效提高了建筑施工的质量和效率，但由于现阶段企业施工中存在的部分问题导致信息技术的应用程度较低。其中主要问题在于信息技术的应用范围较窄。

虽然现阶段信息技术被广泛应用于建筑施工技术管理中，但主要还是集中在施工前期，诸如招标投标、造价预算等，而在中期的具体施工过程中应用较少，中期的施工技术管理主要还是由人力完成。因此信息技术没有最大化发挥其在施工过程中促进技术管理水平提高的作用。

（三）信息技术应用效率低下

现阶段信息技术应用于建筑施工技术管理中的另一问题在于信息技术的应用效率低下。现阶段信息技术在建筑施工技术管理中应用的主要方式主要以单机版的应用软件为主，在操作方面主要运用单机操作。因此可以说信息技术在建筑施工技术管理中的应用只是发挥了计算机运算速度快的优势，而没有进一步开发管理，实现信息的共享，因此信息技术的应用效率低下。

（四）开发资金不足导致的信息技术应用效率不高

信息技术在建筑施工技术管理过程中开发资金不足也会导致信息技术的应用效率不高。部分企业没有认识到信息技术在促进施工技术管理效率的重要作用，因此在这方面资金投入较少，不利于信息技术的研发和进步，导致信息技术的应用效率不高。信息技术应用于企业建筑施工过程中可以有效降低施工成本：通过网络平台进行材料的选购、招投标等等。但部分企业尚未认识到这一点，导致电子商务没有得到合理的发展。此外，部分企业在进行技术管理时仍然采用传统的管理制度，以及与之相配的定向沟通方式，这种沟通方式效率低，不利于企业提升施工效率，很容易因信息交流沟通失误而造成不必要的损失。

二、信息技术在建筑施工技术管理中的应用策略

（一）提高施工技术管理人员的管理水平

施工过程中技术管理人员作为工作主体，其管理水平在很大程度上影响着整个施工过程的效率和水平，因此最重要的是不断提高施工技术管理人员的管理水平，培养施工人员运用信息技术的能力，以发挥信息技术在促进施工效率提高方面的重要作用。首先，在选拔人才方面，企业不仅要注重人员业务能力的水平，而且同时要注重考察人才对于现代信息技术的应用和实践水平，通过选拔一批高素质的专业人才来提高信息技术在建筑施工过程中的应用水平。

此外，对于经选拔进入公司的人员也要进行管理和培训，以不断提高其运用现代信息技术、进行技术创新的思维和能力，以保证信息技术的运用有效性。企业可以通过定期培训来提高人员的业务能力。同时可以通过制定合理的奖惩制度来激励员工进行信息技术的学习和运用。

（二）开发以互联网为载体的技术管理系统

互联网中应用信息技术，因此为提高信息技术在建筑施工技术管理过程中的质量和水平，建筑企业要积极开发以互联网为载体的技术管理系统。通过计算机高精密的运算能力来保证施工的质量和水平。开发以因特网为载体的技术管理系统优势在于技术施工人员以及项目经理等可以通过因特网进行无时无刻的交流，这种交流打破了时间和空间的限制，技术人员可以在第一时间了解建筑施工的实时进程，同时进行指导和部分技术优化。相关技术人员还可以第一时间进行项目图纸的检测、审阅，如果遇到问题可以第一时间提出解决方案，解决了施工技术管理存在滞后性的问题，可以有效提高建筑施工过程的质量。

（三）对项目施工进度施行信息化管理

通过运用信息技术可以实现对项目施工进度的信息化管理：对项目施工进度的信息化管理主要包括对于质量的检测、工程项目的具体规划、工序记录等。通过信息化管理可以实现对施工质量的严格把控，以及对施工进度的实时监督，有效降低了施工过程中可能出现安全问题的隐患，最大化提高了施工的整体质量。而对于项目的工序记录来说，现代信息技术的应用改变了传统的工序记录方式，实现了信息的共享，有利于施工人员掌握最新的施工进度信息从而进行技术改进和优化。

（四）在施工前期实施信息化管理

施工前期的技术准备主要包括图纸的设计与管理、设备的检测与优化等。信息技术的运用可以使得图纸设计过程更加科学、合理，从而提高图纸设计水平，为施工过程规划完善方向。同时可以通过信息技术进行施工设备的检测，提高施工设备的应用效率，排查故障问题，降低施工安全隐患。

三、总结

现阶段，随着建筑行业的不断发展，建筑施工单位也面临着越来越激烈的市场竞争，如何在市场竞争中形成自己的企业优势、树立良好的企业形象，从而在竞争中脱颖而出成为现阶段建筑企业运行的重点内容。建筑企业要积极运用信息技术来进行施工过程中的技术管理，提高管理效率，从而提高整个施工项目的质量和水平。

参考文献：

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