“互联网+”视野下收银审核绩效合理化思路分析

2020-09-10 07:22庞玲燕
环球市场 2020年3期
关键词:互联网+互联网

庞玲燕

摘要:随着互联网技术的蓬勃发展,企事业单位面对的挑战也越来越多,除了外部竞争愈演愈烈之外,还有内部因素的制约,归根结底,就是收银审核的绩效不佳。由此,本文将在客观阐述“互联网+”的概念、现阶段收银审核工作中遗留的弊端前提下,探讨在“互联网+”环境下促成收银审核绩效合理化的一系列有效方法,希望借此引领收银审核工作朝着更加精细化、规范化的方向发展。

关键词:“互联网+”;收银审核;弊端问题;绩效合理化

对于企事业单位来讲,收银员的岗位十分关键,选择处理好对收银的审核事务,将有助于规避一系列的财务风险问题。可一直以来,由于收银工作相对复杂,审核期间需要做到钱账对应,加上线上、线下数据过于闭合等等,使得各个阶段的审核绩效并不是十分理想。所以说,为了确保及时缩减财务内控所消耗的成本费用,增加财务内控的精准度,就需要基于“互联网+”的时代要求来探讨全新的收银审核管控方案,即配合互联网技术平台来进行相关信息共享,进一步融合多方智慧和力量,锁定和调整以往收银审核中的种种死角。

一、“互联网+”的概念

处于差异化行业领域当中,对于“互联网+”认识各有不同。而通常情况下,人们习惯于将“互联网+”视作是互联网环境下的创新成果和经济社会内一系列领域的有机结合。其存在意义,便是大幅度提升不同企事业单位的经营管理效率,带动内部岗位、技术、组织结构的优化调整,从而形成以互联网创新和基础设施建设为主的经济社会发展局势。

二、现阶段收银审核工作中遗留的弊端

(一)内部管控体制存在漏洞

大部分事业单位在进行内部的资金管理过程中,都相对欠缺完善性的体制,这就使得对应的管理方法欠缺科学性,未能做到依照岗位的实际需要来划分职责和增加监管的执行度。究其根源,就是企事业单位中的领导对内部控制的影响意义过于忽视,没能实时性学习和熟悉相关的知识。久而久之,就令收银审核方面的内控体制漏洞百出,进而给后续的收银审核事务带来强烈的约束,导致这部分工作效率骤降,隐藏了许多隐患无法尽快被发现和消除,威胁到整个单位的长远化经营、竞争、发展。

(二)从业队伍不够专业优秀

作为企事业单位的财务部门,其核心职责便在于进行细致性、准确性的财务报账审核,毕竟只有这样,才可以及时形成更加详细实用的财务、会计报表。因此,在安排相关从业人员时,务必要选择那些实践经验丰富且专业化的会计职员。可现实往往与之相悖,目前一些单位中负责收银审核的,基本上是一些经验匮乏的年轻职员,尽管说他们拥有积极向上、认真负责的工作心态,但是专业知识不够完善,对于基础性的审核规定比较陌生,无法保障会计工作处理的规范性。再就是当一些年轻职员经过特定时间适应了收银审核工作后,往往还会被随意调岗,从而真接影响到会计核算的精准度,使得财务审核活动中出现较大偏差,欠缺应有的规范性。

三、“互联网+”环境下促成收银审核绩效合理化的方法

“互联网+”为收银审核绩效增加,提供了可靠的信息技术支持服务平台,因此,相关单位领导要基于此大力地共享相关信息,做好从业人员培训事务。至于具体的调整措施则表现为:

(一)管理层需要持续加大对收银审核、互联网技术的重视度

处于“互联网+”时代环境之下,想要同步增强收银审核的绩效,则不单单要持续强化对从业人员的岗位培训力度,同时还应该及时树立起健全实用的信息化管理平台。而这一系列目标的达成,都需要依靠管理层的同意和支持。所以说,当下第一要务,便是想方设法令管理层加大对收银审核工作、互联网技术的重视度,透过长时间的学习来正确把握各个互联网支付系统的特征,构建起更加富有针对性的信息化指导服务平台,从而大幅度提升收银审核方面的绩效。如邀请第三方专业技术人员定期到单位中,专门为管理层设置深入性的讲座,加深他们对收银审核工作、互联网技术的认识。

(二)针对收银审核职员进行互联网操作能力训练

收银审核人员的业务能力怎樣,会直接影响到收银审核的绩效,因此,特别是在“互联网+”环境下,应该要对相关从业人员进行各类信息化平台的使用技巧传授,树立起更加完善的信息化岗位培训机制。众所周知,如今我国各个企事业单位中的收银审核职员,普遍存在着结构性短板问题,不过随着审核信息化平台的树立和普及,便也赋予了广大新人弯道超车所需的技术支撑。所以说,在开展这部分岗位培训活动期间,要将重心适当转移到年轻审核职员身上,激励他们不断学习全新的知识和业务技能,确保日后在收银审核信息化方面获得更多优势。

(三)基于电子商务平台来处理好电子票据的管理事宜

借助“互联网+”技术平台来改善收银审核绩效,属于一类规模庞大的工程项目,其不单单需要企业在财务内控过程中推行票据电子化模式,同时还需要处于上下游的供应商、客户等同步进行各类票据的电子化转换。为了达成该类目标,就需要核心企事业单位在延续供应链管理的前提下,设置相对严格的票据电子化转换标准并集中性推动整改进度,从而为日后收银审核绩效提升,奠定基础。

(四)沿用动态化跟踪审核的方法来推动收银审核工作的进行

即选择事业单位树立起完善性的信息化管理平台,主张借助会计电算化系统的推广使用,来提供可靠的技术支撑,从而更高效率和更高水平地完成对收银活动动态性地跟踪审核任务。再就是调整收银和审核职员彼此间对立状态,督促他们亲密配合,从而增进审核绩效,减少收银出错率。

四、结语

综上所述,收银员工作处理的如何,直接决定整个企事业单位财务内控的合理性,而选择针对收银活动进行细致性地监督审核,还可以消除财务内控过程中遗留的种种风险隐患。尤其是在“互联网+”时代环境下,相关领导要积极地开发实用的信息化技术平台,并基于此完成信息共享和传输等任务,从而有效调整收银审核的实施模式,提升审核绩效。

参考文献:

[1]刘玉梅.基于“互联网+”背景下增进收银审核绩效的合理化研究[J].现代经济信息,2019,37(07):94-104.

[2]张建北.“互联网+”背景下增进收银审核绩效的合理化思路构建研究[J].今日财富,2019,22(12):116-120.

[3]周小熳.浅析当前收银审核工作中存在的问题及对策[J].商情,2014(30):15-15.

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