建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨

潘佳林

摘要：建筑工程管理工作涉及到建筑工程的方方面面，是一项纷繁复杂的工作。在当前的建筑工程管理工作中，依然存在着不少的问题，还有很大的提升和管理空间。本文重点针对建筑工程管理中存在的影响因素进行详细分析，并针对其提出建议性的改善对策，以提升建筑工程管理的水平。

关键词：影响因素;施工设备;对策

建筑工程管理也就是施工现场的管理，具有较强的系统性和综合性，并且建筑工程管理还会影响到建筑工程的施工质量和施工进度。为确保建筑工程顺利进行，完成施工作业，就要严格且全面地做好施工管理，提升管理质量和管理水平。

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程管理可有效确保建筑工程的施工作业有秩序地开展。由于建筑工程的施工具有复杂性，且施工周期长、施工难度大，因此要是没有针对建筑施工进行管理，就会导致建筑工程的施工质量受到影响，甚至出现安全事故，影响建筑工程的施工质量以及建筑工程施工单位的经济效益和社会效益。另外，建筑工程管理不仅能使建筑工程的设计方案得到优化，还能监督施工人员是否严格按照施工流程和施工工艺来开展施工作业，以进一步提高施工质量和施工水平，从而促进建筑工程施工单位健康有序发展。

二、影响建筑工程管理的主要因素

（一）人为因素

在建筑工程管理过程中影响工程管理的第一个因素就是人为因素，由于建筑工程项目中人事重要的参与人员占据主体地位，所以对于工程管理的影响非常大。由于人为因素的影响，不仅是建筑工程的施工质量，还是施工进度，都有可能会受到巨大的影响。举例来说，在施工企业中标以后，由于施工企业将部分工程分包给其他单位，由于分包单位管理人员的素质不够高，甚至没有资质，很有可能会影响到工程项目的建设质量，影响施工周期。

（二）资金因素

资金因素是影响工程管理的一个重要部分，在实际工程建设过程中，经常会由于资金管理不到位，导致项目在后期施工过程中缺乏资金的支持，影响工程项目的施工进度，还有可能会由于资金落实不到位，在物资采购的时候出现问题，影响到工程项目的建设质量，延误施工周期。

（三）环境安全因素

建筑工程施工规模非常大，而且建设的周期很长，在施工过程中很有可能会受到外界环境因素的影响，只有通过有效的施工管理措施，才能够尽量减少环境对工程项目产生的影响，提高建筑工程项目的社会效益。在新世界我国进行建筑工程管理时，需要加大环境保护的关注度，通过采取有效的施工措施，降低施工环节产生的污染物保护周围的环境，尽量提高资源的利用率。

（四）施工设备因素

建筑工程施工现场还会使用到施工设备，不同的施工设备应用在不同的施工环节，才能进一步提高建筑工程的施工质量和施工效率。不过，目前还是有很多建筑工程施工单位没有重视施工设备的维护，在实际施工过程中利用施工设备的频率高，使用之后也没有进行检查，导致施工设备出现故障问题，从而影响建筑工程的正常施工。此外，建筑工程施工单位过于重视眼前利益，没有及时引进先进的施工设备，老旧的施工设备不能有效提升施工效率，反而会影响施工单位发展。再加上施工人员没有全面了解和掌握施工设备的施工，不能充分利用施工设备，这也是影响施工管理的因素。

三、建筑工程施工管理的有效解决对策

（一）提高管理体制内部的人员含金量

在建筑工程施工过程中，所有的环节都会由工作人员参与，所以从事一线施工的工作人员必须具备丰富的施工经验，保证施工现场的人员能够得到有效的配合，可以由资历老技术高的技术人员指导新员工，在管理体制方面做到新老员工的协调配合，对建筑工程项目进行规划时也要选择具备一定技术，而且思维更加开阔的技术型人才，通过有效的管理将施工任务清晰的传达给每一位工作人员。此外，建筑企业还应该设置工程管理的系统性培训，保证管理人员和操作人员在正式上岗之前都能够接受培训在企业内部实现全员的普及化，促进施工技术的进一步提升，对于从事特殊岗位的工作人员必须具备相应的上岗证书，才能够进入到施工现场，确保建筑工程施工能夠在体制内有序进行，还应该对施工现场进行严格的监督管理，从根本上提高项目的建设质量。

（二）全面进行施工管理的计划编制

一般来说建筑工程会涉及到多个子项目，存在很严重的复杂性，在编制进度管理计划的时候，很难达到规范化的标准，就会导致建筑工程施工过程中进行监督管理，存在一定的漏洞，无法保证后续的施工质量，所以可以采取先进的信息化技术对工程的施工计划进行编制。为了切实提高建筑工程进度管理的关键点，首先需要对建筑工程的施工具体情况进行深入的分析，确定好科学合理的进度管理计划，才能保证在后续的施工过程中得到有效的控制，通过建立有效的进度管理计划，能够对整个工程进行有效的管理，在保证质量的前提下，在预定的周期内完成施工。

（三）加强环境保护力度

在建筑工程施工过程中使用传统的施工方法，最大的特点就是污染性高，这也是对工程项目进行管理的关键内容。在新时期管理人员在进行管理过程中，首先需要分析建筑工程所处的地理位置以及气候特点制定有效的控制措施，同时还要考虑到施工会对周围环境产生的影响，建立相应的防护措施，保证施工的规范性，在不影响建筑工程施工质量的前提下，尽量加大环境的保护力度，减少对周围环境产生的影响，充分发挥出建筑工程管理的实际意义，促进建筑行业的可持续发展。

（四）定期维护并积极引进施工设备

建筑工程施工规模大、周期长，应用施工设备频率高，施工设备极其容易受到损毁。要有效提升施工设备利用率，确保施工设备的质量，就要定期针对施工设备进行检查维护，才能及时发现施工设备的问题，以保障施工设备安全稳定运行。另外，建筑工程施工单位管理人员要从长远的角度看待问题，不能沿用老旧的施工设备，要积极引进先进施工设备，才能保证施工质量和施工效率，还能使施工安全性得到进一步提升。

四、结语

综上所述，建筑工程管理主要受到人的影响，资金的影响，环境安全的影响和施工设备的影响。因此，针对这几点主要的影响因素，在项目管理过程中应当加强人员的管理和培训，加强监管的力度，引进先进的项目管理工具加强精细化的管理，以此提升工程施工管理水平。

参考文献：

[1]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（04）：158-160.

[2]于金斗.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：40-41.