大数据背景下管理会计应用探析

宁静

摘要：互联网信息技术的迅猛发展，大数据时代应运而生，管理会计在企业的应用与推广已成为大数据时代的需要，本文就大数据背景下管理会计发展面临的机遇以及出现问题进行探析，对企业如何在大数据背景下更好地应用管理会计提出了对策。

关键词：大数据;管理会计;问题对策

2020 年，新型冠状病毒引发的肺炎疫情对我国经济发展造成较大影响。我们要秉承党的十九大以来攻坚克难的精神，落实中共中央经济工作会议部署，保持经济社会持续健康友好发展，要深化财税体制改革，落实供给侧改革，大数据背景下管理会计的大范围应用成为大趋势。

1.概述

1.1大数据

大数据是以计算机技术为基础发展起来的一种信息技术。借助其方法和路径采集数据信息，用数据处理模式对数据进行合理评估，核心在于通过数据库存储并分析数据。

大数据的特点是首先数据多，大数据时代数据信息量大，测量单位也实现了跨越级发展;其次，价值密度低，未经处理的大数据，即便能分析出一定信息，但是这其中也包含很多无用;第三，数据种类多且复杂，数据量大使得数据形式种类较多、数量较大。必须用科学系统的方法模式对大数据进行深入分析并挖掘数据价值，才能帮助用户最大限度地理解数据信息，最终便于其科学合理决策。

1.2管理会计

我国财政部关于管理会计给出的定义如下：管理会计是传统财务会计的一个重要分支，其主要功用是服务企业内部管理需要，利用信息手段有机融合企业财务活动与业务活动，在企业规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。

在学术界，管理会计被称作“分析报告会计”，是通过深入企业业务活动，采集业务信息并及时反馈和科学计算，完善企业财务数据结构，使得财务信息能更准确的反映业务本质的会计。

2.大数据背景下管理会计应用的重大意义

2.1大数据背景下管理会计的应用有助于企业进行风险管控

管理会计利用大数据深入细致地剖析企业目前经营状况的各个方面，利用科学的方法和可理解的数据分析企业存在的财务问题，寻求有效解决问题的方案，从而更有效地监控和修正企业正在执行的经营策略，更加科学合理地规划的未来战略，有效应对市场变化，提高风险管控水平。

大数据背景下的管理会计信息管理系统能帮助管理会计深入渗透到业务层面，提高管理会计水平。通过信息系统对全业务流程自动化处理，促进业务和财务的融合，将业务信息直接转化为财务信息，财务核算数据更加精准，提升了企业数据的分析和应用效果。利用信息技术构建分析模型，能全面了解数据特点，对企业风险点提前预警，及时采取措施，提高企业防范风险能力。

2.2大数据背景下管理会计的应用有助于企业实现科学决策

在企业管理者的有效决策目标下，大数据下的管理会计能有针对性的收集、整理、加工财务数据，以此得出相关评价指标，这项指标与决策目标密切有关。企业财务工作人员对此类指标的有效的利用，能大大提升决策的科学性，进而减少企业因决策失误造成的经济损失。

3.大数据背景下管理会计应用存在的问题

3.1企业人员在观念上认识不足

近年来，财政部先后发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》等文件，旨在通过政策的引导，鼓励企业完善自身的运营和管理。但时至今日，很多财务人员未能及时识别行业大环境变化方向，对管理会计的应用并没有得到足够的重视。许多企业的管理会计职能的运用仅仅停留在“向后看”的数据收集、整理、分析，对于管理会计的 “向前看”的信息预测与决策规划的重要职能作用远没有得以充分的体现和运用。此外，不少企业管理者和财务人员缺乏管理会计知识导致其过于看重短期利益，忽视长远利益，无法有效的认识管理会计在企业经营管理与发展中的重要作用，导致管理会计没有得到足够有效的重视，很大程度影响了管理会计在企业中的应用与发展。

3.2信息安全缺乏保障

在大数据时代，信息快速迭代传播，网络安全性问题备受关注。互联网发展背后包含很多企业数据机密，不法犯罪分子非法借助网络渠道获取企业核心信息，这对企业健康发展十分不利。假如管理会计人员不能有效做好安全防护工作，就会大大增加企业信息泄漏的风险。

3.3缺乏管理会计人才，管理会计人员执业能力不足，难以有效推进管理会计有效实施

管理会计专业化知识和综合素质能力的高低，直接关系到管理会计的数据准确性和决策科学性。管理会计的有效实行，需要管理会计人员不仅要全面了解和掌握管理会计相关的理论和技能，同时还需要具备较强的大数据处理分析能力、管理沟通能力、决策实行能力。但企业中的财会部门，财务会计人员没有投入有效的精力到大数据和管理会计职业领域进行知识积累，难以从传统的财务会计业务中脱离出来。管理会计人才的缺乏和能力不足，导致企业很難推行管理会计的工作，现代化的大数据管理会计职能的发挥就更无从谈起。

3.4缺乏科学的大数据管理会计应用长效模式，信息化建设滞后

我国与其他发达国家相比较而言，管理会计的发展速度比较慢，很难适应大数据时代社会经济发展的实际需要，缺乏科学的大数据管理会计应用长效模式。

此外，管理会计信息的细节性、相关性与财务会计信息的综合性、准确性之间出现的数据信息差异及断层状况，也是阻碍管理会计发展的瓶颈之一，需要通过更加全面细致的大数据信息平台以支持管理会计的实践应用。

4.大数据背景下管理会计应用的优化对策

4.1全员参与促进观念转型

企业相关管理者和财会人员必须提高管理会计的认识，明确管理会计在大数据背景下对企业的重要作用。此外，企业需要强化各个部门对管理会计的配合与支持。只有全员参与、大家重视，认清大数据背景下管理会计的重要性，积极在企业财务管理中应用管理会计，才能最大限度发挥出管理会计的作用，在实践中排除困难，实现其效益。

4.2加强信息安全维护与防护，提高信息数据质量

在大数据管理会计模式下，加强信息安全维护与防护可以有效保护企业商业机密，保障数据不被篡改和窃取，提高信息数据质量，提高科学决策的企业竞争力。

安全的数据环境能有效整合采购、生产、销售、资源等诸多方面数据资源，通过管理会计信息管理系统，将采购、生产、销售等多环节的业务信息纳入到一个大数据信息处理平台，实现财务数据与业务数据的无缝对接。通过信息共享，清除财务部门与各个业务部门之间的信息交流障碍，提高信息的准确性、及时性，提升业财融合的深度和广度，保障科学决策的有效进行。

4.3培育管理会计复合型人才，为管理会计应用提供人才支撑

企业要加强制定人才培养计划，从各部门、各层级中选取骨干精英，组建管理会计专业团队，提升团队成员对大数据和管理会计知识全面掌握水平，做好人才知识储备。制定系统的培训计划，定期进行业务培训和管理培训，定期轮岗，培育管理会计复合型人才，形成企业财会骨干力量，提升全员管理会计意识，提高企业管理水平。

4.4构建管理会计应用指引，贯彻管理会计新理念，推进管理会计应用

企业应结合整体战略规划和生产经营实际，制定具有企业特色的大数据管理会计应用指引体系，做好各个部门的衔接，搭建业务与财务的沟通桥梁，推进管理会计的深入应用。此外，要不断引进大数据下管理会计的新理论、新方法、新模式，并予以科学有效的贯彻。最后，要搭建管理会计考核体系，以实践结果考核管理会计工作水平，积累有效经验进一步完善管理会计应用指引体系，切实提升管理会计应用水平。

参考文献：

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[2]李宁，刘娟.会计核心能力转型背景下的人才培养体系构建[J].黑龙江高教研究，2018，36（11）：153-156.

[3]王冀红.基于大数据背景下管理会计在企业应用研究[J].营销界，2019（43）.

本文系《经济新常态下管理会计在中小企业的应用研究 》（项目编号：GXKS2020QN007 ）阶段性成果。