浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略

朱健斌 闫旭

摘要：水利项目的质量对人们的生命和财产有着重大影响。本文从总结现阶段水利工程施工中存在的问题入手，分析了水利工程施工管理的特點，进而提出了水利工程施工质量控制策略。

关键词：水利工程;施工管理;特点;质量控制

一、现阶段我国水利工程施工管理中存在的问题

（一）前期准备不充分

水利工程的施工单位都在施工前对工程进行设计和评价，根据施工现场的实际情况为水利工程的施工提供基础，减少因盲目施工而造成的工程损失。但是现在，还存在着在准备阶段不重视设计和评估的现象，未能严格遵守国家水利部门的有关标准进行建设设计。

（二）监督工作不严谨

通过在施工期间对水利工程进行监督，可以有效地保证水利工程的质量。一些水利工程公司不重视对水利工程的监督，对施工人员和工程机械的监督不严格。施工公司往往关注施工期，忽略了工程质量。最终有可能导致，由于质量问题，对该项目进行了重新设计，未在计划的时间内完成建设。

（三）分包现象严重

在我国建设水利工程的过程中存在严重的分包现象。而且大多数建筑工人是劳动力市场中未经职业培训的农民工。施工人员素质低，工作积极性不高，施工技术落后，施工过程中容易出现各种问题。

二、水利工程施工管理的特点

（一）复杂性

水利工程建设管理内容复杂。水利项目的建设和设计过程涉及许多设备和人员。在水利工程建设中，需要管理的区域相交，面积大，层次多，建设管理十分复杂。

（二）不确定性

技术建设中存在许多不确定性。水利工程建设时间长，面积大，施工人员多，设备复杂，在时空上面临各种问题。在不同阶段，水利工程建设管理中出现的问题也有所不同。水利工程建设管理中存在很多风险和很大的不确定性。自然，人为和社会因素都会对项目产生特定影响，并降低项目施工管理的质量。

（三）特殊性

水利工程建设管理的特点与水利工程本身的特点有关。水利工程的地点和时间是影响工程质量的重要因素。一般而言，水利工程建在山区或边远地区，生活环境恶劣，交通不便，但在建设水利工程时，需要基本设备来保证工程的稳定性，项目准备和建设需要很长时间。

三、水利工程的施工质量控制策略

（一）加大监管力度

完善项目建设质量控制中的市场机制，提高管理人员自身能力，优化资源配置。在施工过程中加强监督，全面落实责任制，增强施工人员和设计人员的积极性和责任感。在施工过程中，由项目经理协调甲方和乙方，总承包商和分包商之间的关系，所有部门共同努力创建一个水利项目。

（二）择优选择承包商

承包商的质量和管理水平会影响项目的质量。在进行水利项目时，您需要选择总体质量较高的承包商。承包商的工作人员需要先进的工程机械，高素质的管理人员和丰富的水利工程经验。要严格按照国家有关规定进行施工招标，并详细调查承包商的业绩和声誉。

（三）控制施工材料

建筑材料的质量对整个水利工程的质量有很大的影响，原材料的质量受到控制，并且根据工程的地质条件和岩石的类型选择材料。对购买的水泥和钢材等施工材料要进行严格的检查，验证材料的产品合格性，并根据相关要求进行批量检查。

（四）加强施工安全管理控制体系

（1）、建立安全管理体系。在建设过程中，将遵循“安全第一”的原则，将每个项目的负责人和负责人纳入安全管理团队，根据实际情况建立健全的安全管理体系，明确赔偿和处罚。（2）、有效实施和执行安全检查，加强安全检查员的检查工作，发现和解决安全隐患，增加对安全施工管理的经济投入。（3）、为施工负责人和员工提供安全的施工培训。通过现场操作演示，视频教学等来提高建筑工人的技能。参加培训后，所有人员都必须参加评估。（4）、在施工过程中消除隐患，并在隐患区域设置标志。

（五）严格水利工程施工的监督制度

在水利施工过程中引入监督制度，管理施工工期和投资，组织人员参加专业质量来执行提高道德操守和提高监督团队质量，从而确保水利项目的建设。

（六）严格把控水利工程施工总过程

水利建设过程比较复杂，每个过程是相互关联的。每个过程的质量直接决定整个项目的质量。因此，需要从施工现场开始，并严格控制每个项目的步骤和操作，尤其是对于较重要的部分。

水利项目对人们的生活质量具有重大影响。在水利工程的施工过程中，施工人员要根据施工现场的实际情况制定科学的施工管理计划，以保证水利工程的施工质量。

四、以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题

在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。

参考文献：

[1]谢良﹒浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017，（4）：111，114.

[2]刘海彪﹒水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].四川水泥，2016，（8）：156-156.

[3]姚茂然.浅新水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013，（23）：109-110.