浅析建筑工程管理及施工质量控制措施

赵琦

摘要：目前，建筑业的发展也在加快。相关建设部门和施工企业越来越重视建设项目的管理和施工质量的控制，并采取相关的有针对性的方法来提高管控工作的水平，希望能促进工程建设质量水平的提高。本文将围绕如何提高施工项目管理和施工质量控制的有效措施这一课题展开。

关键词：建筑;工程管理;施工质量;控制

一、建筑工程质量概念

我国建筑行业的相关法律法规对建筑工程质量有明确的定义。建设项目必须确保在安全、质量和经济方面符合国家有关标准。严禁偷工减料等情况，不得威胁人民的生命安全。在具体的建筑工程施工中，对工程质量的影响因素很多，包括材料质量、人员技术、施工环境等。因此，施工企业必须对各种因素进行分析和考虑，对建筑工程施工中存在的问题给予有针对性的解决方案和优化策略，不仅要保证建筑工程的施工质量，还要确保建设工程的施工安全。

二、建筑工程施工质量管理实施的重要性

无论从理论还是实践的角度，积极有效地实施建筑工程施工质量管理是非常重要的，因为建筑工程项目数量大，过程复杂，施工时间长，施工消耗高，使得工程在施工过程中容易受到其他因素的影响，导致施工质量差，难以达到标准要求。

三、建筑工程质量管控存在的问题分析

（一）人为因素的影响

在整个建设项目管理中，人为因素起着关键作用。首先是施工管理人员，他们的综合素质和技术水平直接影响着建筑工程的质量。其次，项目管理中的主管人员主要针对现场施工中出现的问题，及时发现和控制，如果这一阶段的管理滞后，会导致施工项目出现偷工减料、施工秩序混乱的现象。最后，项目管理的技术人员，利用其较高的技术水平进行指导，可以最大限度地避免返工等现象。

（二）施工工艺的影响

施工技术是整个施工项目的具体规范，其重要性不言而喻。施工技术的科学性可以从根本上减轻施工管理的任务，有效地降低管理的难度。严格遵循施工技术，才能保证施工项目的正常管理。

（三）施工进度的影响

建设项目管理中的施工进度是对施工阶段的工序和工期进行规划、实施、检查和调查等一系列活动的总称，这在施工期间起着决定性的作用，一旦我们不注意施工进度的控制，建筑工程质量将下降。

（四）施工成本的影响

保证建筑工程质量的最重要手段是建筑工程的管理，而建筑工程管理中的一项重要工作就是建筑工程造价的管理。目前，许多项目只注重眼前利益，不注重项目质量，从而增加了建设项目管理的难度。

四、建筑工程质量管理及质量控制措施

（一）强化建筑企业的法治意识

现阶段，施工企业要想实现对建筑工程质量的良好控制，首先应加强自身的法治意识。通过加强执法，建立完善的处罚制度，逐步增强企业质量管理的法律意识，有必要遵守法律，严格执法，违反法律。其次，施工企业还应加强员工的质量意识，通过组织相关培训，提高企业全体员工的质量意识，使他们认识到工程质量的重要性，从而更好地实施质量管理和控制。

（二）完善建筑承建方的权责系统

为了保证建设工程的整体质量，施工的每个承包商也必须明确自己的责任。首先，施工单位应严格按照我国的相关法律法规，建立和完善自身的质量保证体系，完善质量管理体系，实施质量岗位责任制。二、设计单位应严格按照资质等级和业务范围承担相应的设计任务。同时，要建立和完善自己的設计质量保证体系，加强对设计全过程的质量监督和控制。此外，还将建立设计文件的准备、审查、会签和批准的完整体系，以明确每个阶段的质量责任。三是施工单位要对施工过程进行规范化管理，规范施工，精细化验收; 四是监理单位必须是经工商登记的专职监理企业，并持有有关部门颁发的资质证书或信用登记。根据核准的监理业务范围，承担相应项目的监理业务。

（三）注重施工现场的质量管理工作

质量管理是施工企业的重要组成部分，关系到企业的长远发展。首先，企业要完善和优化建筑工程质量管理体系，对工作人员进行有针对性的培训，强化他们的质量管理意识，提高他们的专业知识和技术水平。其次，对施工质量管理实行责任制，由专门的管理人员进行。负责人应与施工人员沟通和交流，防止失误，并落实责任制，直接将施工质量与各环节的管理人员联系起来，创建系统的奖惩制度。第三，加大施工质量检查力度，建立严格的工程验收制度，实时管理和控制建筑工程施工质量。最后，我们不仅要严格控制施工质量问题，还要严格控制原材料的采购和进场，绝对不允许不合格的原材料出现在施工现场。

（四）注重目标管理，有效控制建筑工程质量

目标管理是对建筑工程施工目标进行有效管理，对提高建筑工程质量水平具有重要的意义和价值。在早期阶段，在指定施工目标时，应该实事求是，综合考虑企业的现状和项目的实际情况，明确目标，严格控制建设工程的施工质量。

（五）建立相应的监督管理机制

监督管理工作是施工企业有效的控制成本和落实各项基本工作的保障。随着建筑工程监督管理工作逐渐被人们所重视，采用科学的管理监督机制对建筑工程管理和施工质量进行控制就就显得尤为重要，其在管理监督执行当中可以采取以下两种方式：第一，强化建筑工程在各个环节当中的质量，确保工程施工的每个环节都在合理有效的范围内进行。第二，建立健全工程质量监督管理体系，确保工程监督和验收工作在相关规范和要求下有序的进行。

五、结语

在我国社会经济发展过程中，建筑行业迅猛发展，建筑工程项目数量有明显增多，与此同时，建筑工程施工问题也更为严峻，不仅影响建设工程项目的顺利开展，同时还很大程度上影响我国建筑行业的发展进步。

参考文献：

[1]张晓明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（06）.

[2]岑家豪.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（04）.