供电企业人才梯队健康度量化评估体系与预警机制探索

吕妍 王磊 何奇

[摘 要] 面对“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标对人力资源管理面临的“高效能”挑战，国网安徽省电力有限公司以“预防为先、及时纠正、防微杜渐”为导向，探索人才健康度的预警机制和系统全面的定期评估机制，以期推动人力资源工作整体上新台阶。

[关键词] 人才梯队健康度；风险预警；量化评估；国企人力资源管理

中图分类号：D523.2 文献标识码：A

人力资源工作涉及的“点多、线长、面广”，日常管理工作策略调整多是针对当下困境、短板的“零散性、碎片型”优化，某种程度上存在“头痛医头、脚痛医脚”的短板，由此导致的问题显而易见。一方面，容易忽视“深藏不漏”的深层次问题；另一方面，由于系统性评估的缺位，容易对人力资源健康度评估缺乏“整体感”。因此，人力资源日常管理工作急切需要明确系统全面的评估维度和定期评估机制。

以往人力资源管理人员，往往对“影响团队绩效”的显性问题，启动评估、改进等各种干预机制，“主观性、滞后性”不可避免。一方面，现有问题的预判均基于已成事实开展评估，可进一步考虑将“事后干预”转变为“事前防范”，迁移人力资源管理领域各项干预工作。另一方面，当下多数管理决策均基于管理者经验推进，缺乏基于实证分析的方法支撑。因此，人力资源管理更加呼唤前瞻性预判模式、要求更加客观化的评判标准。

一、内涵与主要做法

（一）上下一体推动，明确推进核心

两级融合，组建实施主力。……