摘 要:现阶段,各种新型技术层出不穷,各类新型设备屡见不鲜,既丰富了人们物质生活,也为改善社会整体经济面貌提供了有利条件。社会整体经济发展稳中向好,整体经济环境安全有序,促使各行业内部实现优化转型。站在企业内部经济发展的角度,新型技术的出现以及社会经济的发展既是机遇,也是挑战。企业的日常生产生活环节繁杂,无论是产品设计、产品加工、产品推销环节还是工资发放、人员管理以及财务管理过程,任何步骤出现问题均可能对企业经济效益产生不良影响。在新时代市场要求变数多、经济环境日新月异的背景下,企业将面临“优胜劣汰”的风险。因此,有必要进一步强化企业各环节的管理,尤其是财务管理。企业的财务管理是企业整体管理体系的关键环节,合理有效的财务管理办法能够在一定程度上影响企业整体开支水平,有利于企业资源的合理使用和有效回收,甚至优化企业管理制度,规范企業各方面的行为。本文从阐述企业财务管理中突出的问题出发,提出加强企业财务管理质量的有效措施,旨在为广大从业人员提供有效参考。
关键词:企业经营;财务管理;经济效益;有效举措
一、企业财务管理中突出的问题
1.财务管理理念落后,思想意识差
现阶段,国内经济发展迅速,市场对各企业发展的要求逐渐提高,为了追赶社会经济发展的步伐,适应市场经济进步的趋势,企业应转化财务管理理念,提升财务管理的思想意识,从源头“匹配”社会经济发展模式,做到“从容”面对社经济环境的变化。……