电厂燃煤质量管理策略分析

苏获

摘 要 近年来，随着电力需求的逐年增加，燃煤电厂的生产规模日益扩大。电厂生产的过程中，燃煤的质量将会关系到整个生产机组、系统运行的可靠性，为保障电厂电力生产的质量，各个电厂都需要加强燃煤质量管理，结合生产需求，保障燃煤质量能够符合实际要求。基于此，本文探讨了电厂燃煤质量管理的相关策略，有利于保障电厂的科学用煤，用燃煤质量管理水平来提升电厂效益。

关键词 燃煤电厂;质量管理;策略

近年来，一些新能源的开发与利用使得新能源在某些领域逐步取代了煤炭资源，但是，在很多传统领域中，煤炭的主体地位并未发生改变，尤其是在燃煤电厂的生产过程中，煤炭一直作为主要的生产资源。现阶段，煤炭价格逐年攀升，燃煤成本占电厂生产成本的比重接近70%。通过加强燃煤的质量管理，不仅可以为电厂生产创造相对安全的生产条件，还能够在一定程度上节约整个的生产成本，为电厂创造更大的经济效益。

1电厂燃煤质量管理中存在的问题

1.1 煤炭质量参差不齐，掺假现象严重

对燃煤电厂的生产而言，为保障连续、高效、优质的电力生产作业，必须要保障煤炭供应的及时性，并要保障煤炭供应的质量。一般情况下，对不同规模的电厂生产而言，都有着严格的燃煤质量要求，只有保障了燃煤质量符合实际的标准，方能够保障电厂的正常生产作业。但是，很多电厂在生产的过程中，难以保障煤炭的质量，煤炭质量参差不齐甚至存在掺加问题，严重影响了电厂的综合效益。

1.2 配煤掺烧缺乏合理性，燃煤热值差偏大

电厂在燃煤的使用过程中，一般不会只使用燃煤，往往会在燃煤中添加一定的辅料，比如，一些电厂的生产过程中，会在燃煤中添加一定的煤泥，这些煤泥的热值与成本相对较低，通过这种掺配使用不仅能够满足电厂燃煤生产的基本要求，还能够实现对燃料成本的控制，但是，在掺烧的过程中，必须要保障掺配值的合理性，如果掺配值难以符合燃烧的标准，将会影响电厂的正常生产，不仅难以发挥积极作用，甚至会造成更为严重锅炉灭火等事故发生。

1.3 燃料计量和采制过程管理不到位

电厂燃煤的管理工作中，燃煤计量与采样管理极为关键，而这些环节由于存在人的参与，使得管理与计量结果将会在很大程度上受到人为因素的影响。比如，在采样过程中，如果所采集到的原煤不具备代表性，在将会导致燃煤质量的评估、热值计价的准确性不足。如果燃料计量不准确，使得煤料中添加了质量较差的煤炭，会导致燃烧的充分性与均匀性难以保障，最终影响电厂生产的生产作业，发电效率低下。

2电厂燃煤质量管理策略

2.1 加强煤炭质量的管理

电厂燃煤的质量管理过程中，入厂煤与入炉煤热值差是最为常见的问题，针对这一问题，为有效解决这些问题，电厂内部需要结合其生产的具体要求，制定一套切实可行的基础指标，根据该基础指标来对煤炭质量加以严格的管理，进而通过质量管理来进行入厂煤与入炉煤热值差的有效控制，从源头上杜绝劣质燃煤的进场与使用，为电厂的生产创造相对理想的前提条件。各个电厂在入厂煤与入炉煤热值差的控制上，需从燃煤的质量验收与管理工作方面来进行。在质量控制的工作中，尤其是保障燃煤采样的典型性，用机械化采样来提高采样效率，但是，由于机械化采样是由机械来完成采样作业的，一旦在采样过程中出现了设备操作不当的情况，会造成采样更不准确的后果。如果在采样过程中应用的是机械化方式，需保障机械设备操作的规范性。在采样结束以后，要由专门的机构来进行采样精密度、制样精密度的检验，并要进行整机偏移性试验与全水分损失试验，保障采样具有代表性，对采样的燃煤实施质量验收与评估也就实现了对所有燃煤的质量验收。

2.2 入炉煤质量管理

在入炉煤的质量管理过程中，同样要保障采样的规范性。通常，入炉煤的采样过程中，主要应用的是横过皮带采样法，这种采样法虽然在有些时候能够满足入炉煤质量管理的要求，但是，这种采样方法存在着一定的局限性，比如，无法采集到全断面的煤样，皮带底部会留有一层底子煤，导致热值出现一定的误差;在采煤过程中主要采用的分段面采煤方式，采集导致仅仅是部分的煤样;入炉皮带的速度非常快，难以采集到符合要求的煤样[1]。针对入炉煤采样过程中存在的这些问题，在当前的技术发展条件下，逐步采用了皮带转载点截取煤样的采样方式，这种皮带落流采样方式下的精密度更好，所采集的煤样更具代表性。

2.3 电厂要抓好监督

对电厂燃煤的质量管理而言，其管理任务相对繁重，为达到最为良好的管理状态，电厂需结合自身的生产需求与质量管理现状，制定一套完善的燃煤监督管理方法与制度，用方法与制度来指导燃煤质量管理的实际工作。电厂还要在日常的工作中加强对相关人员的教育与培训，使得在电厂内部的所有人员都能够充分认识到燃煤质量管理的重要性，提升全员参与到燃煤质量管理中的自觉性，尤其是要保障燃煤管理人员要具备极高的专业素质与责任意识，能够掌握燃煤质量管理方面作为先进的理论与技术[2]。监督手段的完善也极为重要，电厂要充分发挥内外部监督的作用，在电厂内成立专门的监督机构与小组，由该小组结合燃煤的质量要求，分配专人来完成相应的质量监督与检查工作，比如，要有监督小组来完成煤样的二次编码，所有参与燃煤采样、制样、化验、监督的人员都需要进行掌握燃煤的各种信息，以保障燃煤质量符合电厂生产中的燃煤使用标准。

2.4 加强配煤掺烧工作

在电厂燃煤的使用过程中，往往会在燃煤中添加一定量的其他煤種，来实现配煤掺烧，节约燃煤成本，为电厂创造更大的经济利润。因此，电厂燃煤的质量管理过程中，同样需要加强配煤掺烧工作，加强燃料管理，积极开拓新的进煤渠道，可以通过褐煤、煤泥等的应用来减少燃煤消耗。电厂要成立专门的工作小组，对配煤掺烧工作开展相应的试验检测与经济技术分析，确定最佳的配煤品种，并保障掺烧比例设计的合理性。

3结束语

近年来，电厂的电力生产任务日益增多，为满足电力使用需求，电厂的生产规模进一步扩大，为保障生产机组的高效、安全运转，电厂要从自身的生产需求出发，加强燃煤质量管理，通过科学的燃煤质量管理、配煤掺烧管理来保障燃煤的合理应用，降低燃煤使用成本。

参考文献

[1] 何晓勇.浅谈火力发电厂如何加强锅炉燃煤节能质量管理[J].大科技，2017（14）：42-43.

[2] 徐卓亚.浅谈电厂企业燃煤管理与降低发电成本[J].知识经济，2015（23）：107.