浅谈企业安全生产标准化管理模式构建

李惠

摘 要 当前很多企业不重视安全建设和管理问题，导致很多安全事故的出现，这种安全事故在出现之后又会影响企业的生产效率，甚至会对企业的可持续发展产生影响。本文从政府和企业两个角度分析安全生产标准化管理模式的构建，以供参考。

关键词 安全生产标准化;问题;管理模式;构建

1企业加强安全生产标准化管理模式构建的重要意义

加强企业安全生产标准化管理模式构建是非常重要的。以南宁某区为例，该区共有36家危险化学品企业，另有25家加油站，其中有两家重大危险源，4家无储存经营企业和5家长管线企业。该区的人口数量较多，而且居住较为密集，一旦企业没有做好安全生产标准化管理，导致危险事故出现会造成严重的重特大危化事故，产生全死群伤，导致社会稳定性受到影响，因此，需要重视关注企业安全生产标准化管理模式的构建[1]。

2企业在构建安全生产标准化管理模式过程中出现的问题

2.1 企业安全生产基础薄弱，历史遗留问题严重

在实践当中发现，辖区当中很多企业进场时间相对较早，由于国家在前期没有重视企业的运行安全要求，很多企业也没有重视该问题，所以企业在安全建设的过程中力度不足，安全生产基础相对较为薄弱，比如说某些危险化学品企业在压力管道的建设和使用。因为在特种设备安全法出台前，没有对压力管道进行相关的注册登记要求，对压力管道的生产规范不明确，很多企业的压力管道在投入使用之后就没有进行相应的注册登记，在14年特种设备安全法出台之后，由于一些企业的压力管道修建年限较长，很多都没有进行检验，在实际应用的过程中很容易出现安全隐患，一旦出现化学品泄漏就会造成非常严重的后果。

2.2 人才结构不合理，专业人员数量不足

相关企业不重视安全管理团队的构建，在聘用专业管理人员的过程中，不重视创新，没有与时俱进，依然停留在传统的思想层面上，没有通过科学的方式吸引人才，挽留人才，導致企业在安全管理工作中出现诸多问题，无法在具体工作中有效展现出应有的能力和水平。在人才严重流失的条件下，企业安全管理也会产生很多问题，无法短期内进行控制。

2.3 不重视实际操作过程中的安全管理

很多企业在利益的驱使下，只重视经济效益的提高，不重视安全管理，对微信化学品的安全管理控制仅仅停留在口号阶段，在实际工作的过程中忽视了对化学品使用过程中的管理手段，这也是当前企业安全事故经常发生的一个重要原因。另外，在实际生产的过程中，企业对危险品生产使用的各个环节缺乏有效的衔接，在管理的过程中出现了技术交底不过关以及缺乏统一管理等诸多问题，大幅度削减了企业的整体效益[2]。

3政府层面强化企业安全生产管理模式构建的措施

3.1 重视领导团队的构建，加强综合治理

依照国家的相关法律法规与实际情况相结合，制定相应的企业安全综合治理方案，对辖区内的企业进行综合化的安全治理，加强安全生产标准化管理模式的构建，尤其是危险化学品企业，需要注意积极贯彻预防为主、安全第一的方针，由政府和安委会的相关领导牵头，组成综合治理工作组，对治理过程中的各种问题进行梳理，统筹调度和安排，各级基层人员需要分工协作，加强监督，做好各区域的企业安全生产标准化管理。

3.2 加强监督，重视安全生产执法检查

为了能够保证安全生产标准化的有效建设，需要将城区的安全生产执法检查与标准化建设有机地结合，在监督执法过程中，对一些不重视、屡教不改的单位进行联合执法和突击检查，如果发现安全生产事故隐患需要进行批评并且追究相关责任，在安全生产标准化管理过程中，对一些领导较为重视安全投入较大的企业可以适当减少，检查频次，并且进行表彰。

4企业层面强化企业安全生产管理模式构建的措施

4.1 进一步优化人才结构，保证安全管理团队的建设

企业在进行安全管理的时候，加强安全生产标准化管理模式的构建，需要重视使用人员分流、自然减员等合理的措施，保证安全管理团队的建设，有效的控制企业的人才总量，逐步对人才队伍进行精简，与此同时还需要重视加强安全管理的机制，对一些有能力的员工带头组建安全团队，形成完善的企业安全管理体系。另外还需要注意对管理人才的培养，有效地对企业现代化程度进行强化，积极吸引人才，保证企业人才的优势互补和扩充。

4.2 强化安全隐患排查治理活动

强化安全隐患排查治理的工作非常重要，排查对象要有主次，需要重视细节，加强管理，注意重点检查大作业环节的设施设备，另外还需要重视现场安全设备，加强安全生产标准化管理模式的构建，落实相关的规章制度。如果在生产的过程中出现问题，要马上停止相关的生产活动，对出现的问题进行及时的应对，防止因为安全隐患所产生的一些不必要的负面影响。与此同时，相关企业还需要重视定期不定期地进行安全检查，及时检查安全管理工作，重视检查人员的操作技能考核和知识储备，让安全检查工作的效率提高，保证安全管理的工作效率。

4.3 重视加强安全管理考核，完善安全管理制度

在进行安全生产标准化建设的过程中，需要注意加强安全生产检查工作，其贯穿了企业生产的全过程，包含了从上到下、从领导到一线生产现场的全方位管理。企业安全生产管理机构领导及相关人员一定要注意重视从严务实，克服一切形式主义，重视细节的处理，依照相关规章制度和法律法规，加强安全生产标准化管理模式的构建，将安全生产的严肃性、果断性和管理的权威性体现出来。在操作的过程中，进一步重视细节，加强安全检查工作。同时，企业需要形成完善的安全考核奖惩管理制度，并且进一步落实，加强安全考核，将安全责任追究到底，加强安全管理制度建设。

5结束语

总而言之，企业加强安全生产标准化建设对企业自身的发展具有很大的保障，也为企业所在区域的经济发展提供助力。企业需要从自身的安全角度出发，对安全责任意识进行强化，做好基本的防护工作，并且积极展开教育培训，让员工了解安全生产的必要性。

参考文献

[1] 李永坚. 关于企业安全生产标准化管理模式研究[J]. 技术与市场，2015（7）：282.

[2] 吴刚. 企业安全生产标准化管理模式研究[J]. 中国高新区，2019 （1）：236.