爱家 建家 兴家

2020-10-13 09:32赵萱
西部论丛 2020年1期
关键词:家文化素质提升以人为本

摘 要:家教是立德树人的基础,家风是企业风气、社会风气的重要组成部分。家风正则民风淳,民风淳则企业兴。坚持把“家文化”作为企业文化建设的一部分,将家文明作为企业文明的重要内容。从氛围营造、平台搭建、传承践行上,引导职工爱家、建家、兴家,持续推进“家文化”落地生根、根植人心,为企业发展注入强大精神动力。

关键词:家文化;素质提升;以人为本;发展

一、爱家,营造“家文化”氛围

文化的养成,关键在于内强素质、外塑形象。三友“家文化”不仅有着自身鲜明特色,还充分融入和展现到各项管理中。

制度规范化,推进“家文化”支撑。集团于2016年推行目视化管理,规范企业标志、标识、色调、尺寸,企业文化理念一律上墙,使之成为统一的标准。集团“家文化”理念、标语风格统一,不仅成为三友的一张名片,更是地标和风景,塑造了统一外在形象的同时,也让员工充分感受到企业大家庭的人文关怀。

宣传特色化,“家文化”入脑入心。一系列朗朗上口、实实在在、接地气的企业文化标语,使得广大职工的工作更加坚定方向,精神世界更加充满力量。这些带有鲜明三友特色、贴近生产经营的“家文化”理念,在日复一日、风雨兼程的繁忙工作中口口相传、心心相印,使所有员工形成一股合力。

载体新兴化,“家文化”强化认同。打造融媒体宣传矩阵,全面推进家文化宣贯工作,由传统物质载体报纸、简报等内部刊物到网络载体随处智能,充分宣贯“家文化”,传播三友好声音,讲述三友好故事,使“以上率下傳导爱,以下促上呈现美”成为三友人的普遍共识、情感认同和行为习惯。多维度、多层次的宣传报道在“家文化”的建设和落地中思考、探索与实践,开辟出一条弘扬、传承“家文化”的渠道。

二、建家,搭建“家文化”平台

“一传十,十传百,百传千,千传万”每一名职工都是企业文化的承载者和传播者,寓“家文化”传播于娱教之中,让职工在尽情娱乐的同时,领悟到良好的家文化精髓。

培训形式求“新”。近年来,集团统筹推进员工培训体制机制,按照“请进来、走出去”模式,实行新员工岗前培训、管理人员定期培训,拓展训练、同行业参观交流相结合,带着问题走出去,先进经验学回来。开展红色主题教育,参观砥砺奋进的五年展览馆、西柏坡纪念馆等,将红色基因融入“家文化”,进一步坚定信念,激发广大职工主动担当作为的热情。

创建平台求“广”。大力开展党员之家、模范职工小家、青年文明号等活动,示范带动、凝聚全员合力。加强班组七大建设,以标杆班组活动为依托,深入推进“五星级”班组建设,使班组整体建设与职工素养提升有效融合,将企业安全生产与个人家庭紧密结合,并创造性开展“五小”建设,培养树立员工集体意识和集体荣誉感,激发基层员工建家热情,丰富“家文化”内涵。

文体活动求“众”。集团积极组织各种积极向上的文化活动,以微党课、大讲堂、文艺趣味赛等群众性活动形式,开展“不忘初心 牢记使命”主题教育微党课、“与祖国共奋进 与三友共成长”演讲比赛、“我与三友同行”故事会、“青春心向党 建功新时代”主题团日活动等,丰富职工的精神文化生活,让广大职工在活动中陶冶员工情操,增强团队意识、进取意识,积极推进“家文化”融合发展。

三、兴家,践行“家文化”精神

践行“家文化”精神,提升职工认同感和归属感。围绕管理创效、安全发展、生产高效等内容,激发员工的主人翁责任感,增强员工的凝聚力和战斗力。

建设幸福生活家园。集团按照“让职工安心、让职工暖心、让职工舒心”的指示精神,坚持以职工为中心的发展思想,提高职工收入持续化,为职工办实事好事制度化,“健康、平安、安全”活动常态化,“四个放心工程”再深化。集团开通本地通勤车、扩大廉租房惠及范围,改造退休职工活动中心,加强现场环境治理,用心用爱服务生产现场,全心全意关爱职工群众,将关爱员工落到实处,打造和谐三友大家。

建设美好精神家园。深入挖掘“家和孝”文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范、职业操守,全面全覆盖占领职工思想文化阵地。依托职工书屋阵地,广泛开展职业道德教育、业务技能培训、知识竞赛、读书征文等丰富多彩的活动,引导职工养成良好学习习惯,不断提高岗位技能,不懈追求人生梦想,在职工中形成读书学习、敬业奉献、创新创造的浓厚氛围。

榜样引领带动全员。组织开展双先表彰、道德模范、技术比武等评选活动,通过先进人物访谈、优秀事迹展播等形式,引导广大职工真学深学榜样精神,及时检视自身、反思自己,内化于心、外化于行,永葆斗争精神,把学习榜样激发出来的热情化作干事创业担当的强大力量,化作攻坚克难的巨大勇气。正是搭建弘扬劳模精神、工匠精神的渠道与平台,以先进榜样在实践中生成的精神力量,增强职工爱企如家意识。

三友是我家,发展靠大家。从引领垂范到自觉践行,从提升待遇到强化保障,一系列大大小小的举措,无不彰显着集团至始至终“以人为本”的管理初心。唯有不忘初心,方能继续前行,集团高质量发展靠的就是文化滋养、文化耕心,只有起点,没有终点,只能永远在路上。

作者简介:赵萱(1986年—),汉族,男,河北保定人,研究生,研究方向:思想政治工作。

猜你喜欢
家文化素质提升以人为本
“家文化”在现代化新型国企公司的探讨与实践
“家文化”班级建设对学生心理健康的积极影响
人力资源管理者素质提升研究
新时期舞蹈编导素质的提升
职业教育师资队伍素质提升探索与研究
语文教学应“以人为本”
中等专业学校音乐欣赏教学研究
以人为本理念在幼儿园管理中的应用研究
提升教育智慧,打造高效课堂