新会计制度下医院财务成本核算在绩效考核中的应用

张明强

摘 要：不断扩展的医疗市场，愈发完善的医疗体制，均增加了成本核算的难度，如何保证此项工作的顺利进行，自然成为人们讨论的重点。本文以医院为研究对象，在对成本核算、绩效考核意义加以概括的基础上，结合新会计制度所提出要求，归纳了对二者进行融合的策略，希望能够为日后类似工作的开展提供帮助。

关键词：医院管理  绩效考核  新会计制度  成本核算

新会计制度所提出要求，包括医院应对成本进行有力控制与核算，为绩效考核及相关工作的开展提供支持。可以说，新会计制度所带来影响，主要是促使财务管理更加科学、规范，但是，管理难度也得到了明显的增加，如何使成本核算、绩效考核得到有效融合，使医院获得更为可观的效益，自然成为讨论的重点。

一、医院成本核算、绩效考核的意义

新会计制度与原制度的差别，主要表现为对财务管理提出了更高的要求，现阶段，多数医院仍处于对成本核算及相关工作进行开展的初期，尚未形成系统、完善的工作模式，要想使此项工作对医院发展所具有积极作用得到充分发挥，关键是对其引起重视，结合新制度所提出要求，制定切实可行的应用策略。

从患者的角度来看，医院开展成本核算、绩效考核工作，可使自身利益得到有效维护，这是因为上述工作的出发点，均是对医疗成本进行降低，患者就医所面对的经济压力也会得到缓解。从医院的角度来看，降低成本可增加自身所获经济、社会效益，使自身价值得到应有实现。……