李琼
关键词:医院 财务风险 成因 防控措施
(一)竞争日益激烈,导致其利润降低
现阶段,我国医疗市场的结构模式是综合性医院、专科医院、社区医院或者门(急)诊以及个体医院所共同构成的,在这样激烈的市场竞争环境下,不同类型的医疗机构充分发挥着各自的优势以寻求更好的发展,这有助于让利于民,但同时也使得医院利润变得更加微薄,加大了其所面临的财务压力。
(二)产出较低,医疗资源浪费严重
我国一些医院为了更好的谋求发展,开设了一些特色项目,并且引进大型医疗设备,但是在此之前缺乏对医疗市场的深度考察和调研,并没有对投资项目进行全面、合理的评估,在做可行性分析报告的时候往往流于形式,导致不少经费投入被浪费,并且在特色项目的建设过程中时间较长,资金的回笼较慢,导致医疗资源存在着比较严重的浪费现象,不仅难以实现预期的盈利,甚至会影响医院的可持续发展。
(三)缺乏科学全面的成本核算,资金使用不明确
目前,我国一些医院在日常的经营和管理过程中,并没有进行全要素、全过程和全员的成本核算,在医疗项目资金管理过程中看似规范、职责明确,但是实际上并不如此。由于成本核算工作落实不到位,导致资金的整体使用不明确,不利于形成全面系统的财务核算体系。
(四)医保结算工作滞后,存在垫付现象
现阶段一些医院在对基金进……