供电企业财务管理中的问题及对策管窥

孟德鹏

关键词：供电企业  财务管理  问题  对策

新时代背景下，经济发展呈现出稳中向好的大趋势。市场经济改革不断向纵深推进，各行各业呈现蓬勃发展态势。随之而来的，便是市场竞争也变得愈发激烈。为此，供电企业为争取稳健发展，保障各项工作有序衔接、高效对接，应不断加强内部管理，完善自身的内控机制。其中，财务管理作为重要内容之一，既需做好精细化管理，也需使其不断地迈向标准化、信息化发展方向。为此，作为财务管理人员，需具有工作反思精神，能够清晰地认识当前到供电企业财务管理工作存在哪些问题，如何施以有效对策：

一、简析供电企业财务管理中存在主要问题

（一）财务管理人员专业水平欠佳，延续粗狂式财务指导

在很多的供电企业中，财务管理人员更侧重对账目的核对、资金的管理，这便难以凸显工作特点。因供电企业的财务管理存在一定的特殊性，除了需做好预算、概算等成本管控与支出管理，具备专业素养，还需了解电力工程项目推进流程及造价知识等。但现实却是很多供电企业缺乏这方面的综合性人才，导致财务工作开展存在一定的局限性、难以对企业的运营决策起到有力支撑。因秉持粗放管理模或依据经验推进财务管理工作，一定程度上阻碍了供电企业各项工作的开展。

（二）未构建有效财务管理制度，难以及时跟进财务监督

鉴于财务管理是供电企业内部管控中的关键一环，应依据企业工作开展特点，完善财务管理制度、形成良好的运行机制，不给渎职、贪污等行为可乘之机。……