张红梅
关键词:医院财务风险 外部因素 风险意识
在经济与医疗事业飞速发展下,医院的生存环境开始发生变化,各类不确定因素增加很容易带来财务风险,如若其未制定完善的应对机制,势必会在突发事件中受到极大损失。对此,医院财务管理者应树立风险意识,积极完善内控体制,加强资金管控力度和效率,使内外因素均得到有效抵御,降低财务风险,为医院谋取更多效益。
财务风险蕴含在经营发展中,在医院体系中主要分为医疗经营、筹资与投资三种类型,此类风险是客观存在的,在探究其风险成因时可从内外两个方向着手,具体如下:
(一)外部因素影响
首先,政策因素。在新医改政策实施后,为了使医院更好的适应政策要求,陆续制定相应的扶持政策,例如医药分开、医疗器械和药品取消差价、降低医疗器械价格,以此减少医疗成本,优化新农合缴费模式,将以往按项目收费朝着按病种、预付方式转变。在此背景下,医院受到众多稳定医疗费用的政策影响,对财务产生较大冲击,由此产生了极大的财务风险。
其次,政府干预。以公立医院为例,在其经营管理中一些重大决策需要请示政府相关部门,而非院领导自行做主,这将导致医院管理受干预和制约,政府一般是从自身角度出发,很少能站在医院的立场考虑。
最后,拨款力度有限。当前,由于财政部门忽视对医院的拨款与扶持,导致医疗资源十分有限,资金缺口难以有效补充,为医院财务工作带来极大风险。……