陈晓荣
关键词:内部审计 审计价值体现
企业内部审计工作怎样才能做得“好”?什么又是大家共识的“好”?这是笔者从事审计工作七年来一直思考的问题。
审计监督是我国八大监督体系之一,其使命有别于行政监督、民主监督、党内监督、人大监督、舆论监督、司法监督和社会监督。自2014年以来,陆续发布了《关于加强审计工作的意见》、《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》、《关于深化国有企业和国有资本审计监督的若干意见》等关于国有企业内部审计监督的规定与要求。2018年3月1日起实施《审计署关于内部审计工作的规定》,内部审计的职能在监督、评价基础上增加“建议”职能;监督范围拓展至内部控制、风险管理领域,目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”;明确内部审计结果运用,对于解决目前遇到的审计整改不彻底等问题具有很强的指导意义。外部环境对审计提出更高要求,同时也提供了更有力的支持。走进审计新时代,作为企业内部审计人员,在中国铁建构筑“品质铁建”的目标引领下,按照股份公司“审计工作质量提升年”活动方案,笔者认为要想做“好”新形势下的内审工作,需要把控好以下几点:
内部审计首先站在为企业管理服务,为发展战略目标的实现提供支持。具体体现为,根据企业发展规划目标和企业管理层的工作重心,以“问题、风险、价值和战略”为导向,履行“监督、服务、增值和建议”职责,确立年度审计关注点和审计范围,从而制订年度审计计划。……