强化六项建设提升六种能力

杨满新

摘 要：面对新的业务格局、团队结构和发展压力，太极实业以党建作为总部与子公司、子公司与子公司之间融合的有效手段，通过思想政治、人才队伍、基层组织、组织阵地、活动融合、党风廉政六项建设的纵深推进，全面提升企业党建工作的引领力、向心力、保障力、渗透力、生命力和影响力六种能力，为企业高质量发展增强内生动力。

关键词：强化;六项建设;提升;六种能力;高质量党建;高质量发展;内生动力

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

无锡市太极实业股份有限公司（以下简称：太极实业）作为无锡市属国有企业，自1966年成立至今，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为引领企业发展的有力抓手，特别是在与十一科技完成了重大资产重组后，面对新的业务格局、团队结构和发展压力，太极实业以党建作为总部与子公司、子公司与子公司之间融合的有效手段，通过思想政治、人才队伍、基层组织、组织阵地、活动融合、党风廉政六项建设的纵深推进，全面提升企业党建工作的引领力、向心力、保障力、渗透力、生命力和影响力六种能力，为企业高质量发展增强内生动力。

1 强化思想政治建设，提升党建引领力。在组织全体党员干部深入学习党章党规、系列讲话，中国共产党史、新中国史，周恩来、赵亚夫、王继才等先进事迹的基础上，开展庆祝中国共产党建党98周年系列活动、庆祝新中国成立70周年“微信长征”系列活动、“传承红船精神、争做实业担当”我的初心使命征文诵读比赛等，将革命传统教育和爱国主义教育深植党员干部内心，使党员干部清晰跟谁走、如何走，明确信什么、为什么信，从而增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2 强化人才队伍建设，提升党建向心力。一是党委班子建设，配齐建强。规范党委、纪委换届改选，根据班子成员知识结构、专业特长、年龄层次等进行分工;将党委理论中心组学习常态化，同步推进理论学习与业务提升，为企业三重一大事项审议决策提供支撑;抓实《一岗双责承诺书》和《党群目标责任书》运控，通过分类指导、统筹协调、监督检查确保落到实处。二是党务工作者建设，系统专业。积极组织党务工作者参加市国资委企业基层党组织书记轮训班、产业集团基层党支部组织委员纪检委员培训班、太极实业基层党务工作者培训班，多轮次系统提升党务工作者实战能力。三是党员队伍建设，严控优管。严格党员发展工作流程，依照计划吸纳优秀人才加入党员队伍;组织开展党建微课大赛，发掘、集聚、释放广大党员的智慧，增强党课的创新性、针对性和有效性。

3 强化基层组织建设，提升党建保障力。严格对照《中国共产党支部工作条例（试行）》、《市属国有企业基层党支部标准化建设自查表》，从班子建设、制度建设、业务建设、阵地建设四个方面对基层党支部标准化规范化建设工作进行巩固提升，并探索建立了每月定期检查、支部集中审查、季度交流沟通三项工作机制，形成了及时发现问题、共同分析问题、有效解决问题的推进氛围。不仅无锡属地党支部全部一次性通过验收，而且海太半导体PKG党支部还被产业集团评为“党支部标准化建设示范点”。

4强化组织阵地建设，提升党建渗透力。一是筹建嘉兴党建培训中心，整合嘉兴地理、历史、人文、党建等资源，建立讲师队伍、开发系列课件、确定参观路线，按照“集团统筹、属地管理、专人负责”原则，统筹推进太极实业全体党员的教育培训。二是修订文化墙活动室，营造浓郁文化氛围。建设党建文化墙，从党委职责、组织架构、制度保障、身份呈现、廉洁自律等方面分类展示。同时，根据中央、省市、国资委及产业集团新要求，完善党建活动室相关内容，提升党建活动室的利用率。三是编辑出版《太极党建·微导刊》，在A4纸版面内共设微提示·工作重点、微播报·互鉴热点、微感悟·思维触点、微党课·知识要点四个版块，将党组织的理论宣传、思想引导、工作布置等直接传达到每一名党员。

5强化活动融合建设，提升党建生命力。将“不忘初心、牢记使命”主题教育与党内基础工作、平时常态工作、重点工作项目深度融合，在确保学习教育、走访调研、问题检视、整改提升各个环节工作质量与成效的前提下，让基层党组织和党员集中精力建功企业发展;按照一企业一品牌、一支部一特色的要求，对“党建树品牌、支部创特色”主题实践项目全程运控，并要求项目必须与企业新一轮改革发展、企业新一年党建和行政中心工作相融合，从技术升级、市场拓展、管理优化、效率提升、队伍建设等方面抓重点、攻难点、除痛点，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

6强化党风廉政建设，提升党建影响力。紧盯制度的宣贯，通过对《党章》、《纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《廉洁自律准则》等反复学习，循环强化党员干部的底线思维、红线意识;组织党员干部赴江苏省无锡监狱参观、开展违规违纪案例剖析交流、邀请纪检监察部门领导现场授课等，向广大党员干部传递深陷贪欲与侥幸必将万劫不复的箴言;在形式主义、官僚主义集中整治上，通过问题挂账销号的方式，对排查的问题进行管理，确保措施到位、效果突出;在开展小故事、小警钟、小課堂、小机制、小品牌 “五小”活动，实现故事崇廉、警钟促廉、课堂思廉、机制保廉和检查督廉的基础上，成立伦理小剧场，由员工自主创作剧本，并自导自演伦理故事，在公司内部进行警示教育。

六项能力的强化进一步推动了六种能力的提升，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥，国有企业党组织的政治核心和领导核心进一步凸显，有力引领并推动了企业生产经营管理工作：总部与子公司、子公司与子公司的融合效果提升，员工队伍目标同向、步调一致、精神饱满，经营业绩实现了高基数上的高增长。

（作者单位：无锡市太极实业股份有限公司）