水利管理工作质量提升路径探讨

涂钰

摘  要：利工程是关乎到民生的重大工程，影响着人们的日常生活，也推动着国家经济建设快速向前发展。所以，应加强水利工程的管理和养护，保证水利工程的正常运行，提高管理的效率，使得水利工程项目良好地运行，把我国丰富的水资源利用起来，促进水利工程高效、快速发展。基于此，本文对水利管理工作质量提升路径进行研究，以供参考。

关键词：水利管理;工作质量;提升路径

引言

当前我国社会经济的不断向前发展，水利工程的建设规模直接关系到了人们的生活质量，高质量的水利工程建设对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建设的发展规模不断扩张，在实际的建设过程中必须要做好各个环节的施工管理工作，制定出更加先进的施工管理理念，这样不但可以保证工程的顺利开展，同时也可以提高施工人员的人身安全。但是，由于新阶段我国部分水利工程施工单位，對施工管理工作的重视程度不足，造成了整个工程施工进度和质量都受到了不良的影响，因此相关工程施工单位必须要提出相应的问题解决策略来加以保障。

1水利管理工作中存在哪些问题

1.1安全施工存在隐患

在水利水电工程施工过程中，部分施工单位由于综合实力不高，无法按照施工要求进行施工，而且在施工作业过程中也缺乏安全意识，这就导致施工过程中会出现严重的质量和安全隐患，不仅会对施工的顺利开展带来影响，同时在工程投入运营后还会引发安全问题，造成严重的经济损失和带来负面的社会影响。

1.2工程项目施工管理方面的不足

工程项目施工管理在整个水利水电建筑工程管理工作中，属于重要的工作内容，不做好工程项目施工管理，就难以发现施工中存在的质量问题，进而影响整个工程质量。在目前的工作中发现，对施工材料质量管理与施工单位资质审核等方面，存在着一些不足，必须及时加以改进、改正。在施工材料管理方面，管理人员没有做好对施工材料的检验工作，一切水利水电工程项目中，受到工期要求的影响，管理人员在检验施工材料质量时，出现了疏漏，导致不合格的施工材料被用在了工程建设之中，严重影响了施工质量，也给整个工程遗留下了一定的安全隐患。另外，在对施工单位施工资质的审核方面，也存在着不足，造成了一些资质不达标准的施工单位参与到了工程项目的施工工作之中，在施工过程中，施工管理与施工经验就很难满足工程项目的要求标准，进而让其负责的施工环节存在较大的质量问题，甚至安全隐患，不仅影响着整个工程的质量，也危及施工人员的人身安全。

1.3安全管理意识薄弱

水利工程施工中，安全管理问题的出现，主要是管理意识薄弱，没有认识到安全管理的重要性，将管理精力放在成本效益上，在安全管理上的投入少。现场安全管理时，没有落实制度措施，管理流于形式，安全隐患随时可能出现。

2水利管理工作质量提升的对策

2.1加强施工方法的管理

就现阶段而言，因受诸多不利因素影响而导致水利工程的施工过程仍有诸多不足。对此，施工单位需务必秉持先进的管理理念来加大对国内外先进施工技术与设备的引进力度。而基于不同地区在地质条件等各方面皆有所不同。故针对施工现场的管理，施工单位还需基于工程实际来合理采取施工技术。至于其他方面的影响因素，诸如施工材料、人员及工艺等，加强对以上方面的质量关系，不仅关乎工程的完工质量，更与现场施工人员的人身安全密切相关，故针对以上方面的管理更合容不得半点马虎，以此方能在确保施工现场的安全同时确保水利工程项目应用价值的充分发挥。

2.2加强管理人员的素质提升

在水利工程的管理与维护中，存在着管理人员水平不高的问题。应加强对于管理人员的技术培训，加强对管理工作重要性认识的提高，通过请专业人员来进行技术培训或者派遣人员外出学习等方式，提高管理人员的技术水平。同时，也应提高对于管理人员招聘的要求，通过招收专业的技术人才，在短时间内提高人员的综合素质。同时，也要完善相关的管理制度，建立奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。建立相关的岗位竞争机制，鼓励有能力的人实现更大的自我发展，使得真正有技术的人能参与到核心的管理工作中来，从而提高整个管理人员队伍的工作积极性。还要建立相关的业绩工资考核制度，激励人员更好地工作，对于在工作中积极学习、努力创新的人员，要进行嘉奖;同时对于工作中不作为、工作效率低下的人员，要施行必要的惩罚机制，从而提高管理人员的工作效率。

2.3制定合理的施工进度管理体制

水利工程单位需要制定出更加科学合理的施工进度管理工作体制，有效保证工程施工质量和施工进度的同步进行。依照工程施工组织设计以及工程施工周期情况，考虑到工程施工区范围内的地质条件以及环境条件等影响因素，对工程施工进度进行科学化安排。针对工程实际施工情况，依照不同的时间节点，将不同环节的施工流程进行合理的控制，保证工程的施工进度规划合理，每一个施工阶段的施工目标以及具体的施工任务进行分解，严格依照工程的施工进度来进行规划，保证水利工程在规定的施工周期范围内完成。

结束语

在当前的水利工程施工管理工作中仍然存在诸多缺陷问题没有加以完善，直接影响到了工程整体的施工质量，要想有效提高水利工程的管理工作水平，相关工程施工单位必须要对自身的管理工作体制进行有效的变革，要建立起更加科学完善的质量监督和施工管理规划方案，保证水利工程施工质量和施工进度得到有效的保障。

参考文献

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