PPP模式下工程项目建设运营中的成本管理探究

龚文义

摘要：本文基于工程项目建设运营展开，探究其在PPP模式下的成本管理问题。成本管理的好坏直接影响到工程的进度与质量，其重要性不言而喻。文章对该模式下项目成本管理的难点进行简单介绍，并提出几点具体措施，力求解决此方面管理的难点，为项目工程建设提供保障。

关键词：PPP模式;工程项目;建设运营;成本管理

1 引言

在当今的社会环境下，基于PPP模式开展工程项目较为流行，特别是一些商业化的房建项目，例如，房地产的开发，政府和相关企业需要做好详细的规划，以确保项目顺利进行，这方面最难的就是成本管理，其对项目投资建设和后期运营都会产生影响，因此，相关企业和负责人要重视这方面的工作。

2 该模式下成本管理难点介绍

Public-Private Partnership简称PPP模式，其主要是通过政府与社会资本进行合作，建设一些工程项目，服务于社会，对于社会发展建设极其有利。PPP项目面临一些难点，譬如：

2.1 项目投资与回报不均等，项目经营风险高

通常情况下，在该模式下的一些施工项目在利润方面相对较为薄弱，而且，很多时候所预算的利润与实际相差甚大，这些项目在短期投资后在短时间内不能收回成本，需要较长的时间，但这些项目对于社会所带来的贡献是不可估量的。例如，垃圾处理站、城市供水系统、城市发电系统以及一些城市公共设施^[1]。不过这些项目低利润、投资周期长、成本回收慢而且成本回收的概率相对较低，总的来说，这种模式下的施工项目风险较大，但其在人们的日常生活中扮演着极其重要的角色，但国家在此方面的相关制度不健全，这就导致这些项目的经营风险相对较大。……