物探采集项目成本控制研究

摘 要：近些年以来，由于各种因素的影响，物探企业经营压力倍增。因此，必须采取相应的措施，降低物探项目的成本。本文主要对物探采集项目的成本控制进行了分析与研究，以期能够为物探采集项目的管理者提供一定的参考和启示。

关键词：物探采集;成本控制;成本;经济效益;质量;管理

改革开发以来，我国经济得到了长足发展，能源的消耗逐年增加，油气资源对于国民经济发展具有至关重要的作用。截止到目前，油气勘探仍然是寻找油气资源最主要的方法，其中，地震勘探是油气勘探工作的主要技术手段，具有“举足轻重”的作用。最近几年，正值油价的“寒冬期”，特别是最近由于新冠肺炎疫情的影响，油价甚至出现负数。同时，石油行业对外开放的程度越来越高，物探企业暴露的内部管理问题也越来越多，使得物探企业“内忧外患”，而且各种费用不断攀升，在诸多因素的影响下，物探企业经营压力倍增[1，2]。因此，如何降低物探项目的成本，提高企业的市场竞争力，是目前物探企业急需解决的首要问题。本文主要根据多年的实际工作经验以及参考大量的文献资料，尝试对如何有效控制物探采集项目的成本进行了分析与研究。

1 物探采集项目成本控制的有效方式

1.1 项目前控制

1.1.1 优化组织模式

在管理结构上，不断优化和完善，进一步加强机关和项目组分队的监督和管理职能，对管理层进行不断的压缩和精简;在项目组织上，持续开……