国有企业青年员工职业生涯管理研究

摘  要：全面改革的进一步深化发展背景下，为促进企业的可持续发展，这就需要企业在诸多方面进行优化管理，企业青年员工职业生涯管理规划是比较重要的，做好这一基础性工作才能真正为实际工作的良好推进起到积极作用。本文主要从理论层面就国企青年员工职业生涯管理的意义和问题加以阐述，然后就职业生涯管理措施详细探究。

关键词：国有企业;青年员工;职业生涯管理

引言

人力资源作为国有企业发展的重要促进力量，保障青年员工的良好发展，才能真正为提高国企市场竞争力起到积极促进作用。国企的青年员工是企业发展的重要促进力量，是重要的人才保障，从青年员工职业生涯的管理方面进行积极优化显得比较重要。

1.国企青年员工职业生涯管理的意义和问题

1.1国企青年员工职业生涯管理的意义

国企青年员工职业生涯规划，是企业和员工连接的重要纽带，做好青年员工职业生涯规划，才能为青年面员工的良好发展打下坚实基础，促进青年员工的良好发展，帮助青年员工认识自己并树立正确的发展目标[1]。

1.2国企青年员工职业生涯管理的问题

当下国企在青年员工职业生涯管理方面存在的问题是比较多样的，从以下几点就其问题加以阐述：

1.2.1职业生涯管理意识不强

国企青年员工在职业生涯管理工作的开展当中，由于管理者对青年员工职业生涯规划的意识不强，没有将其作为促进企业发展的重要促进力量，对职业生涯管理的内涵以及运作形式的了解并不多，从而影响了实际职业生涯管理的效果，这对提升企业综合发展水平有着很大的影响[2]。……