常白妞
摘 要:近年来,随着世界性市场经济的迅速发展,企业间的竞争愈加激烈,在这种情况下,企业想要在行业市场中稳占份额并取得长效发展,就一定要注意对经营成本的控制,不断提高自身的综合发展实力,尤其是在当代信息技术发速发展的条件下,企业需不断完善自身经营成本管理工作内容,优化管理结构,促使成本管理工作的积极作用充分发挥出来。本文结合现阶段我国国有企业经营成本管理工作的实际情况,针对其中存在的主要漏洞问题以及对应完善对策展开了一系列研究,希望能够为我国企业的长效、健康发展奠定可靠基础。
关键词:成本管理;漏洞;对策;意义
在当前市场经济迅速发展、行业竞争日益激烈的形势下,企业想要早日实现自身可持续发展、跻身于国际市场前列,必然要通过合理的成本管理手段,强化企业财务精细化管理工作,全面提高企业综合实力,以此更好地适应多变的市场环境。因此,如何进一步完善成本管理已经成为企业目前需考虑并为之有所行动的重要课题。
一、企业经营成本管理的意义
就目前来看,很多企业都存在一定程度的资金周转与融资困难问题,影响企业的運行与发展,在这种情况下,加强企业资金管理,特别是对经营成本的控制,已然成为企业生存与壮大的必要手段。通过经营成本管理工作,可以使领导层更加全面而透彻地掌握企业运行情况,同时也可以借助其中可利用数据为企业经济活动及重大经济决策的制定提供可靠依据,并且对企业未来发展方向作出合理预测。……