电商企业物流成本控制研究

李建

摘要：在全球经济一体化和国内市场经济日益完善的前提下，我国已经进入一个崭新的时代。此外，市场经济的逐步成熟和日益发展，改革开放的进一步加强，国外更多的公司涌入国内，这使得企业间的竞争更加激烈。因此国内的企业为了更好的生存和获得更多的发展空间，他们需要一边追求产品的质量，一边将运营成本压缩到最低。目前，企业都把降低物流成本看作是新型利润源泉，这也充分体现出了物流成本控制方面存在的巨大潜力和能量。企业通过对物流成本的精心运营、精准核算和系统分析，在各个物流环节上面做到合理控制，进而最终达到降低企业物流成本，提高企业利润的目的。我国的物流起步相对较晚，虽然我国引入现代物流管理理念己有二十多年的时间，但是国内的企业真正对其进行重视并且把其放到战略层面的位置，则是进入21世纪才刚刚开始，因而我国物流成本控制管理存在发展迅猛但专业化不足的状况，需要长期的完善和改进。

关键词：改革开放;企业竞争;物流成本控制

一、京东物流成本控制的现状分析

1.合理选择物流模式

京东自身拥有物流供应链系统，还有高度专业化的配送服务，并以此享誉物流界。在2007年初的时候，京东在经过了多年的部署和规划，同时利用风投融资的方式进入了自建物流系统的初期，在全国建立了超过1800个区县的物流配送点，在各大城市有近500个大型仓库被其所有，仓库的总占地面积超过1000万平方米。……