业财融合的困境与对策

张慧颖

摘 要：本文简要地阐述了业财融合的本质，业财融合发展中遇到的困境，并提出了解决这些问题的具体对策，以此来助推企业的健康发展。

关键词：业财融合;跨界;困境;对策

1.业财融合的本质

业财融合，即业财一体化。业财一体化的本质是把财务工作的重心转向管理，要求财务人员用管理的思维方式开展财务活动，最终使业务部门和财务部门成为协调的整体。经济越发展，对财务服务功能要求超高。2014 年 10 月 27 日，财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”。2016 年 6 月22 日，财政部发布了《管理会计基本指引》进一步明确“单位应用管理会计，应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合”。从财政部发布的文件中不难看出要求会计人员不但要精通管理会计，同时要懂得企业的具体业务，会计人员要具有跨界本领。

2.业财融合面临的困境

2.1企业信息基础的薄弱，财务数据不及时，不能满足业务部门及时使用的需要，加大了业财融合的难度。

信息技术的快速发展、信息化工具的高效使用对业财融合有着关键作用。目前企业财务数据常常要在月末甚至下个月才能提供给管理层，等到业务部门看到财务数据已经错失市场良机。……