供应链管理在企业项目采购中的应用

陶蕾娟

摘 要：传统的采购管理理论是库存理论，即为了库存而采购。其时，工程采购理论几乎是一片盲区。随着我国改革开放不断深入和互联技术的快速发展，工程采购理论不断完善和发展，出现了许多创新管理模式。基于供应链管理的采购管理理论的引入，为工程项目采购管理创新奠定了良好的基础，现代石油企业的工程采购管理为应对挑战，正在不断创新，构建合作和竞争的新型管理模式，并为企业培育新的经济效益增长点。

关键词：供应链管理;工程项目;采购管理;创新

在我国社会主义市场经济深入发展的背景下，企业间的竞争日益激烈，经济政策及消费市场的变化，加大了企业发展的不确定性。目前，我国大部分企业与原材料供应商之间还存在信息不对称问题，从而影响了企业的采购能力。在信息化时代，企业采购环节要迅速适应信息化社会，进一步实现采购电子化，这样才能有效提高采购质量，降低采购成本。

一、供应链管理下项目采购的重要性

对现代企业来说，其要想控制产品成本、提高产品质量，就要增强盈利能力，充分发挥采购管理的作用。采购是供应链管理中极为重要的一环，不仅连接了企业内部客户，还连接了原材料供应商。由此可见，采购环节在供应链管理中具有重要的意义，以下总结了供应链管理下项目采购的重要性。

（一）满足了企业的生产需求

企业在生产过程中，要消耗大量的原材料，也要不断购买原材料。……