张士华
摘要:园林施工过程中的成本控制主要是针对在园林工程中所需要涉及的支出总和,制定完善的科学管理计划,预期的科学管理协调能够有效地控制整个园林工程中费用的支出和利用,应用实际技术和科学方法来尽可能降低费用成本,达到项目工程施工完成后整体盈利的目的。
关键词:园林施工;成本控制;有效措施
1、园林施工中成本控制的意义
1.1是提升承建经营单位的管理水平的重要手段
园林工程施工成本控制分为两个部分:①经营管理指出;②施工消耗,这两项是园林施工费用支出项目的不可或缺的组成部分,也是施工成本控制的关键所在。园林工程施工成本的控制要对项目生产的物资供应、财务会计和劳动工资等日常工作提出一定的要求,并建立和完善各种控制制度和标准。
1.2施工项目管理的重要组成部分
园林工程施工项目成本的管理包括以下几方面的内容:成本规划、成本预测、成本分析、成本核算、成本控制和成本考核。其中,成本控制在园林工程施工项目管理中占的分量很重,它为园林工程经济与社会效益的实现打下基础,在园林施工成本控制的过程中,如果仅仅预测出成本,而控制不住施工费用支出,便会使成本控制失控,从而很难实现预定的成本标准。
2、加强园林施工中成本控制的基本原则
2.1成本最低化的原则
园林工程的承建需要注意成本降低的可能性以及合理的最低成本价,要……