战略采购的研究

杜广文

摘要：随着市场竞争越来越激烈，公司需要从战略上获取可增强其满足客户需求能力的材料和服务。因此，重要的是要检查战略采购在实现公司目标中的作用。目的是将采购职能的所有活动导向与公司能力相符的机会，以实现其长期目标。因此，战略性采购职能可以帮助提高公司的竞争能力。

关键词：战略采购;企业;市场竞争

一、引言

在绝大多数组织中，采购已从一种交易功能演变为一种对组织当前和未来健康有贡献的事务。采购团队通过采用战略性方法来管理采购来做到这一点。采购包括采购组织为整合供应链以减少成本和时间并提高生产率而采取的行动。战略采购列出了通过优先的“行动计划”实现采购政策目标的方法。战略采购管理是一个知识领域，与选择供应商，谈判他们的条款以及努力管理与他们之间的持续关系有关。一个组织只有具备适当的能力，才能代表优势并取得卓越的绩效，这种能力代表了组织有效地组合大量资源以从事生产活动并实现某个目标的能力。每个购买商品或服务的组织都必须具有有效的标准采购程序，即他们用来获取组织向其客户提供商品/服务所需的东西的方法。这些程序应涵盖采购周期的所有方面，包括选择供应商，合同谈判，订单下达和付款，并应确保适当的服务交付。每个采购活动，无论大小或范围，都会以某种方式影响批准组织的运作环境。采购的战略方法使批准的组织可以考虑长期目标，例如保持竞争激烈和高效的供应市场。……