探讨新时期电力企业人力资源薪酬管理

杨雯斐

摘要：作为企业管理中的重要内容，薪酬管理是指在经营战略和发展规划的指导下，企业针对员工所提供的服务，综合考虑各种因素之后，确定的薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平和薪酬形式，并且调整、控制薪酬全过程的一种管理方式。在企业发展中，通过薪酬管理满足员工的利益需求，充分发挥员工的积极作用，可以保证企业的正常运转和持续发展。

关键词：电力企业;人力资源;薪酬管理

一、薪酬管理的重要性

1.1薪酬管理对员工的影响

薪酬作为员工的收入来源，薪酬管理对员工的影响相当大，薪酬可以提高员工本身的生活水平，能够加强员工对企业的信任和对自己工作成绩认同，提升对工作的热情。现如今使用的绩效工资与原来工资形式相比，更能够刺激员工，激励他们对工作认真负责。

1.2薪酬管理对企业的影响

首先，良好的薪酬管理能对企业内部资源进行有效整合，还能根本上引导组织内部资源流动，促进企业发展。其次，薪酬还可以决定企业招聘员工的数量和质量，员工的优劣决定了工作效率，决定了企业的发展，为企业创造更高的效益。最后，对于企业来说，控制员工的薪酬就是控制企业的成本，合理的薪酬会降低企业的成本消耗，因此能够实现企业的利益最大化。

1.3薪酬管理对社会经济发展的影响

薪酬的管理受到了新时代经济发展的影响，薪酬与员工和企业之间越来越相适应，平均分配主义的企业逐渐消失。……