新时期工会政工工作效率提高途径

2020-10-21 07:14聂红莉
名城绘 2020年1期
关键词:效率提升工会工作政工工作

聂红莉

摘要:在公司的建设和运行中,工会组织是一个为公司员工提供后盾保障力量的组织。从公司的日常工作开展的角度上来说,工会工作的开展对于公司的日常建设和未来发展都会产生重要的影响。在新的经济和社会发展背景下,针对工会的政工工作开展提出有效的方法,及时解决现阶段工会工作存在的实际问题,具有非常重要的意义。只有解决了目前公司工会工作中出现的一些实际问题,才能切实达到提升工会政工工作效率的目的,切实发挥工会对于公司发展的服务功能。

关键词:新时期;工会工作;政工工作;效率提升

政工工作从内容上来讲,具有一定的灵活性,这主要是因为政工工作的开展,在具体的功能发挥上以解决员工的实际问题为目标,另外,政工工作内容中的思想工作内容,也意味着实际工作的开展会有一定的难度,这些因素都会影响到工会工作的实际开展质量。

一、工会组织政工工作的内容分析

工会工作的内容,一方面是组织工作人员开展实践活动和文化建设活动,另一方面,是通过有效的管理组织措施,为公司和单位的建设和发展提供动力。政工工作的主要内容包括,通过与员工之间建立有效及时的沟通,为更好地辅助公司的建设和发展提供支持。另外,工会组织的工作内容中,还应当注重结合实际的工作需求在工作思路和形式上进行更新和发展,从而达到树立工会组织的威信,提高工会组织在公司与单位中的地位,发挥工会作用的目的。

二、目前工会政工工作开展中的实际问题

工会政工工作的开展,除了要讲求方式方法外,还需要有一个正确的思想导向和辅助方向,但从目前的实际情况出发,工会政工工作的实施中存在多方面问题。这些问题不仅与公司的党组织建设相关,还与从事政工工作的具体工作人员团队和政策的制定有直接的关系。

(一)党组织内部建设不够完善

党组织在公司的运行管理和建设发展中属于一个在思想层面上起到影响和启发作用的组织。但在实际的公司或单位建设中,往往存在在形式上具备党组织这一组织机构,但在实际的功能发挥上,党组织并没有能够起到促进单位发展的带头作用[2]。这主要是由于在发展和建设开展的过程中,管理者和决策者将最大程度的关注度放在了经济收益的取得上,相对来讲对于思想维度的建设和文化维度的提升和优化并不是十分重视。这种情况下,公司党组织就会出现在组织结构、人员配置行业实际工作效果上的薄弱问题,这些问题都会阻碍政工工作的有效开展。

(二)政工干部和工作人员的素质水平较低

上文已经提到,政工岗位的具体工作内容,对于相应的领导干部和具体参与工作的工作人员,都提出了较高的能力素质要求。但从我国政工干部队伍的实际情况观察,虽然政工干部的选拔和任职都经过了严格的流程,但随着社会的发展,对于政工干部的工作重点提出了进一步的严格要求,部分政工干部和工作人员由于自身的理论知识水平不达标、实际的思想沟通能力不足,影响了这项工作的实际开展效率。

(三)缺乏激励和监督政策

激励政策和监督政策,是对于政工干部而言非常重要的两方面约束条件,一方面,激励政策能够激发工作积极性,另一方面,监督政策也能够切实保障工作的成效。导致具体工作人员在相关的激励政策和监督制度的制定上比较薄弱,出现了不健全或者不科学的现象。这一方面影响了政工干部本身的工作积极性,另一方面,也容易导致政工工作的开展时出现问题和漏洞,进一步影响到公司的建设发展状况。

三、适应新时期背景提升政工工作效率的路径

经过上文针对目前政工工作开展中的问题和其具体的工作内容与要求的分析后,下文重点结合具体的工作效率影响因素提出降低这些因素影响的科学路径。

(一)重视党组织的引导作用

党组织在政工工作的开展中有非常重要的引导作用。且这种引导属于思想层面高度和维度上的引导。公司和单位内部应当重视对于其组织机构内部的党组织的建设和稳固,积极组织政工工作人员和干部学习基于公司发展的党的思想内容和理论知识,从而使得这部分干部和工作人员对于党组织在政工工作中的地位和意义有一个清晰的认识[3]。同时,党组织的建设和发展本身,也需要依托政工工作人员的力量,只有两方面力量互相促进互相指导,才能取得更好的政工工作质量,并且通过党组织的思想引领和政策指导,提高政工工作的整体效率。从党组织本身的优化和完善的角度上来说,一方面要注重党员干部的选拔任用,另一方面,也需要借助政工工作中的资源和模式,通过开展丰富的党组织活动提升党组织的活力和稳定性。

(二)提升政工工作人员本身的素质水平

个人工作能力的提升,与团队整体的工作能力和水平的提升有着密切的关系,可见提升个人的工作能力对于整体的政工工作开展的效果提升,有着非常重要的基础性作用。关于这部分工作人员和领导干部的素质提升问题,一方面可以通过组织深造学习,让政工干部从理论上提升个人的认知和理解水平,对于自身工作开展的意义和影响进行准确的认知和清晰的明确[4]。另一方面从具体的工作方法入手,通过培训教育和交流学习帮助工作人员和领导干部积累经验,帮助其在工作思路和工作方法上进行针对性的优化和完善,从而给其实际工作的开展提供便利和支持。保证了良好的质量水平,则意味着政工工作的开展在方式方法上也实现了创新和优化,相應的工作效率,也就能够得到提升。

(三)注重管理政策和措施的制定

针对整个团队的管理工作对于优化工作效率也有重要的作用。公司的决策者和管理者应当从个人的实际工作出发,结合已经出现的管理工作中的问题和不足提出相应的解决政策和制度,并且及时颁布并抓好落实。另外,还可以以制定制度为手段,对于具体工作开展的流程和方法进行严格的规定。为具体工作人员的实际工作开展提供指导和帮助,有了规范化和科学化的流程和制度指导,则政工工作的效果必然能够得到切实的优化。

四、结束语

综合来讲,要想提升政工工作的具体实施效率,则各个方面的参与者和管理者都应当切实发挥作用。管理者和决策者应当重视政工工作的作用和意义,结合实际工作需求,通过采取科学的方式方法和工作思路,实现对于这项工作效率的有效提升。

参考文献:

[1]楚雁羽.新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的研究[J].明日风尚,2018(17):292-292.

[2]陈晓丽.基于国企工会政工工作的改善及创新分析[J].人力资源管理,2018(9).

(作者单位:山西五建集团有限公司)

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