港口工程施工监理现状与发展探究

张墨

摘要：監理工作对于港口工程施工的意义，一方面是保证工程质量，避免发生意外事故和经济损失，保证人们的生命安全;另一方面能推动监理行业有序发展，稳定市场秩序，实现建筑行业的优化升级。从实际调查结果来看，港口工程监理工作存在诸多问题，必须制定有效的改进措施，以下对此进行探讨。

关键词：港口工程;施工监理;改进措施

1 当前施工监理存在的问题

从当前的整个港口施工监理的发展现状中不难看出，施工监理还存在像供求关系不平衡和市场运行混乱等许多问题，具体来说，问题主要包括以下几个方面：第一，施工监理人员素质水平不高，对待工作不细致，导致许多具有安全隐患的地方无法被查出来，威胁着工作人员和整个工程的安全;第二，港口工程施工监理监管职能发挥不出来，这是由于施工企业当中普遍存在转包和挂靠的情况;第三，工程监理工作人员在很多情况下对施工现场的具体情况不熟悉，一遍监督工程实施，一遍了解熟悉现场情况，很难达到监理工作的科学性和有效性，所以往往会出现对施工情况作出判断错误的现象，影响了整个工程;第四，近年来，我国大力兴建港口工程，在这种背景下，需要许多具有专业监理水平的监理工作人员，然而国家需求量大并不代表有许多专业的监理人员，甚至也没有相关的资质证明;第五，资金短缺是现在许多施工监理的管理部门存在的弊端，这直接影响了监理人员工作的积极性和责任心。再加之港口工程是一项长期的建设过程，需要投入大量的人力物力和财力，如果，没有监理单位足够的资金支持，就会导致工程不能如期完成，影响了监理的效果。

2 港口工程施工监理现状与发展对策

2.1加强管理模式的贯彻力度

强化管理是改变施工监理工作局面的重要步骤之一，拥有好的管理，才能很好地解决监理过程中出现的问题，并及时解决。形式和内容是贯彻标准化管理模式需要控制的两个方面，严格把控每一个环节的标准化，让标准成为控制的基础。因此，强化的管理可以有效的提高监理工作的效率和质量，控制承包单位的不规范行为，还可以提升施工单位的管理水平。

2.2提升监理工作人员的综合素质

提高监理工作人员的素质主要从以下三个方面入手：第一，业务技能的提升。港口工程的施工监理工作具有两方面的特点，即实践性和专业性，监理工作人员的实际工作能力和水平直接影响监理工作的实施，因此，从事监理工作的人员必须提升自己的业务技能。第二，具备良好的职业道德。监理人员应具备良好的职业道德，工作中严格遵守职业准则和相关规定中的准则。在工作过程中与方方面面的人加强沟通和交流，具备基本的信服力和职业道德，将工程的监理工作做的游刃有余，做的更好更出色。第三，拥有良好的社交能力。施工监理工作接触的各方面关系比较复杂，监理人员需具备一定的项目施工实践经验、合同管理能力和相关的社会经验，将施工过程的实际情况和相关的法律法规结合起来，协调好双方的合作关系。

2.3施工准备部分的工程质量控制

在正式施工之前，施工准备工作非常的重要，给施工监理工作打下夯实的基础。因此，在施工准备部分工程质量控制分为以下四方面：（1）资历的审查。在工程项目施工之前，需严格审查承包单位管理机构的一系列体系，确保项目工程的施工质量。（2）严格审查施工设备、机械和承包方所提供的各项技术性能的报告，不可以使用不符合相关质量标准的设备和机械。（3）对进场的设备、构配件和工程材料进行严格的检查，相关报审表必须附有质量证明、相关资料和进场质检记录的审核签认。（4）对图纸进行审查，掌握施工工程的进度和施工顺序及难易程度需要很好地审查图纸，来全面科学的设置和选择控制点，强化监理工作。

2.4控制好施工的质量和进度

（1）工程质量控制

在施工过程中，监理工作的管理办法主要以动态控制为主、事前预防为辅，具体来说就是以下三个步骤：第一，施工之前，对可能出现的问题采取预防手段;第二，施工过程中，采取动态控制手段，对关键环节和重点部位加强监督，还有施工监理人员必须在施工现场借助多种手段或者方法控制施工监理的质量;第三，施工完成后，做好验收工作，严格把关各个阶段的质量，用最短的时间发现和解决问题，完成质量良好的工程。

（2）工程进度控制

在工程项目的实施过程中，应严格按照合同的规定，结合多方面的因素，把握好施工的进步控制。然而，在施工期间，由于受到某些因素的制约，计划进度与实际进度间往往会出现不相同的情况发生，工程监理人员应采取相应的检测手段及时找出出现这样情况的原因，并立即采取有效的办法调整进度。当计划进度与实际进度间的偏差较大时，应根据施工的具体情况明确责任，并向承包人及时提出改进进度计划的建议，在承包人同意之后，及时有效的调整进度计划。

2.5施工过程中的资金控制

在一项工程当中，特别是较长时间的大工程，资金的控制是十分重要的。施工监理工作人员需控制好施工的支付、工作量核定和赔偿等相关事宜的资金投入，将施工投资尽可能的控制在合理的、科学的范围内，确保施工的顺利完成。还应该积极的配合工程项目负责人，开展好工作，解决好在工作中出现的问题，核定好承包人的工作量，以避免延误工期。同时要做好施工过程的安全监控，质量和安全是施工的精髓。只有做好安全措施后，工作人员才能把全部的精力投入到工作当中，不必需要担心施工的安全问题，最后能够提升工作效率，保证质量，缩短工期，顺利的完成工程。安全措施的全部费用基本上已经包括在投标的报价范围内，所以，施工费用的一部分必须用于安全投入中，承包人也要重视项目安全工作的资金投入，同时监理要做好安措费的使用监督。

3 结语

在港口工程的建设过程中主要有三方面的工作内容，即控制和管理质量、投资和进度。其中工程质量的控制是整个工程施工的关键，工程投资的控制是项目运转的资金保证，工程进度的控制是工程施工如期完成的先决条件。由此可见，在实施整个工程的过程当中，应协调好质量、投资和进度三方面的关系，在保证安全施工的前提下，严格把控质量关，最后以期能达到提高港口工程的施工质量，并促进其发展壮大。

参考文献：

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[3]郑天淮，刘志超.论港口工程中混凝土施工质量的控制[J].中国水运（下半月），2012，12（3）：214-215.

（作者单位：大连港口建设监理咨询有限公司）