浅析基层医院药剂科管理模式

2020-10-21 12:59杨莉
健康之友·下半月 2020年4期
关键词:药剂科基层医院管理模式

杨莉

【摘 要】药剂科是保证医院安全用药、合理用药的关键,所以应当提升对医院药剂科的管理工作。现阶段我国大型的医院药剂科管理工作相对完善,但是基层医院药剂科的管理工作还不是特别理想。为此,本文对基层医院药剂科管理模式进行了深入的研究,找出了基层医院药剂科管理模式中存在的问题,又根据存在的问题进行分析,提出了几点针对性的完善措施,以此来提升基层医院药剂科管理水平。

【关键词】基层医院;药剂科;管理模式

【中图分类号】R95 【文献标识码】B 【文章编号】1002-8714(2020)04-0287-01

前言:随着我国经济的快速发展,人们的生活质量也得到了显著的提升,也逐渐提高了对身体健康的重视,对于用药方面也提出了较高的要求。但是现阶段我国基层医院的药剂科管理方面还存在很多缺陷,例如缺乏完善的管理制度、缺乏专业人才、对特殊药品管理不規范等。要想提升基层医院药剂科管理水平,就必须解决以上所述的问题。

1 基层医院药剂科管理模式中存在的问题

1.1缺乏健全的药剂管理制度

现阶段,有的基层医院虽然设立了药剂科,但是由于很多外在因素导致他们缺乏健全的药剂科管理制度,从而也就使得很多基层医院的药剂科处于没有秩序的状态[1]。致使现阶段基层医院药剂科管理模式中缺乏健全的药剂管理制度的因素有很多,首先就是医院对于药品管理的忽视,正是因为他们过分的看重医疗诊治,使得医生在很大程度上忽略了药物治疗的效果,所以医院对于药剂科的配置方面也没有进行详细的规定;其次就是我国的药剂科的发展中还存在一定的问题,其中很多药师很熟悉药品,但是并不懂疾病的类型与诊治方式,同时也没有临床治疗的经验,所以不能直接参与到医院组织的实际临床工作中。正是因为存在以上情况,所以导致我国基层医院药剂科的发展还较为落后。

1.2缺乏药剂专业人才

导致我国基层医院药剂科管理相对落后的主要原因就是缺乏专业的药剂人才。基层医院药剂科的从业人员的学历普遍偏低,并且对药物没有深入的研究,同时也没有受过临床培训,所以导致药剂管理一直无法接触到新型的管理模式,也会在很大程度上阻碍着我国基层医院药剂管理工作的开展。与此同时,又因为基层医院与上级医院之间缺乏交流,所以导致先进的药剂管理理念不能广泛的应用到基层医院中[2]。使得基层医院的药剂科管理人员的管理水平不能得到很好的提升,先进的管理理念也不能及时的引进基层医院。

1.3特殊药品管理不规范

导致这一现象出现主要有两方面的原因。首先,对于有特殊药品的概念理解不到位。很多药剂管理人员专业水平较低,所以对特殊药品的概念理解的不够清晰,例如临床中较为常见的麻醉药、精神药品、抗精神类药品等;其次,对药品的管理还不够规范,特殊药品的存放也不够合理。一些基层医院没有对特殊药品进行分类管理,与正常的药品摆放在一起。正是因为基层医院对于特殊药品没有进行有效的分类管理,所以对于药品的入库、回收、过期药品的处理也没有相应的规范,必然会出现药品流失、浪费,并且对过期药品进行处理的时候也存在一定的安全隐患。

2 优化基层医院药剂科管理模式的有效措施

2.1建立完善的药剂管理制度

现阶段,我国大型医院对于药剂科的管理相对完善,但是有些规模较小的基层医院甚至都没有设立药剂科室,也缺乏较为专业的药师。基层医院要想从根本上提升药剂科的管理模式,就必须建立完善的管理制度[3]。结合地方的实际情况,积极的向上级医院学习先进的管理方法。必须要成立专门的药剂科,制定完善的药剂管理制度,并且加强对药剂管理监督工作的重视。明确划分药剂科工作人员的工作职责,组织成立一个专门的咨询平台,为患者解决用药中的困惑。在监督管理方面,不仅要对药品进行管理,还应当增加对医院用药方面的管理,建立健全的奖惩制度,对违反规章制度的人员要严格的处罚。与此同时,医院的管理层人员,还应当加强对就诊医生的用药监督。

2.2提高药剂科专业人员的知识水平

要想提高药剂科专业人员的知识水平,首先要做的就是严格把控药剂科人员的录用,药学专业是用人的前提条件,争取做到合理的分配药剂科的管理人员,提升药剂科的工作效率;其次,对现有的药剂科人员进行定期的培训,不仅要他们做到熟练的掌握药品知识,还应当做到具备基础的医学知识,了解药品的研究进展,不断学习先进的管理方式,转变陈旧的管理理念;最后,定期为药剂科的管理人员开展临床实践活动,以此来增强他们的临床经验,对于日后的药剂管理工作的开展起着非常大的帮助。

2.3建立完善的药剂科日常管理制度

现阶段,很多基层医院严重忽略了对特殊药品的管理,只有建立完善的药剂科日常管理制度,才能确保基层医院药剂科的发展[4]。首先就应当对采购的药品进行分类,由专人负责此项工作;其次,对不同的药物要进行分类保管,将日常常用的药品与特殊药品分开摆放;最后,基层医院药剂科应当加强对药品的服务意识。特殊药品对于一些急救的病人而言至关重要,如果出现供应不及时的现象,会严重影响急救效果,甚至会威胁到患者的生命。正因为这样,药剂科的管理人员不仅要做到懂药品,还应当做到懂临床医学。

结论:总体来讲,现阶段我国基层医院的药剂管理工作还存在很多不足之处,严重阻碍着基层医院的发展。为了提升基层医院药剂科的管理水平,本文对此进行了深入的研究,结合现阶段存在的问题,提出了以下几点针对性的完善措施,即建立完善的药剂管理制度、提高药剂科专业人员的知识水平、建立完善的药剂科日常管理制度。以此保证基层医院能够做到安全用药、合理用药。

参考文献

刘冬雪.浅谈基层医院药剂管理中常见问题及对策分析[J].深圳中西医结合杂志,2019,29(17):193-194.

盖艳.基层乡镇医院药剂科管理中存在的问题及改进对策[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(18):155-156.

余奇平.基层医院药剂管理中常见问题及对策探讨[J].中国民族民间医药,2014,23(20):129.

黄颖.基层医院药剂科日常管理存在的问题及对策[J].中医药管理杂志,2013,21(09):969-970.

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