田兆国
摘要:施工现场管理在建筑工程项目管理中具有重要的作用和意义,无论是施工质量、施工安全还是施工进度的控制,都离不开施工现场的科学管理。在当前的施工现场管理中,存在着较多的问题,管理制度不完善,管理水平低下等,都会影响现场管理的质量,因此,需要采取有效的改进措施,不断完善现场管理制度,加强施工现场安全、质量、技术管理,提高管理人员的管理水平,使施工现场管理质量得到有效保障。
关键词:现场施工管理;重要性;存在问题;改进对策
1 现场施工管理工作的重要性
(1)现场施工管理工作有利于强化建筑物的安全性,建筑工程的现场施工涉及的管理因素较多,其管理过程也相对繁琐,倘若管理工作落实不到位,会引发现场管理秩序混乱,留下安全隐患。由施工管理因素引发的现场安全问题不仅影响建筑物正常的施工建设进度,还会给现场施工人员的生命财产安全带来威胁,而强化施工现场管理,可保证建筑物的安全性与稳定性。
(2)现场管理工作的有序开展有利于促进资源的合理配置,实践工作中,应重点增强施工过程管理,持续提升管理能力。施工现场资源包括施工人员、原材料以及相关的施工技术,通过强化现场管理工作,可实现资源的合理配置,进而节约现场施工的造价成本,帮助企业获得良好的经济收益。
(3)做好现场管理工作有利于提升施工技术,施工技术不仅包含专业的建筑知识,同时也包含着其他相关行业的理论技能。……