高亮 裴晓文 刘亚 谭肖勇 李宏宇
摘要:随着中国经济的快速发展,建筑业取得了很大的进步。在现代施工管理中,显然不可能使用旧的管理方法。在新时期,应该有相应的新战略来适应其发展。论述了当前施工项目管理中存在的问题,提出了有效的质量控制策略,为当前施工企业提供了科学的管理方法。从规范施工、提高管理水平、提高施工质量等方面寻求质量控制,以促进企业的发展。在实际施工项目管理和质量控制中,研究成果具有一定的参考价值。
关键词:建筑工程;工程管理;施工质量控制;有效策略
施工项目管理是施工企业实现发展的最基本环节。施工企业的管理水平直接影响着企业的长远发展。施工企业如果不改变和创新施工项目的工程管理和质量控制环节,就无法顺应新时代的潮流,在新形势下谋求更大的发展。随着我国建筑业的发展,也导致了各种类型的建设项目的出现,这无疑满足了人们生活和工作的需要,但也给我们的建设工作带来了巨大的挑战。不同类型的工程项目有各自的特点,因此有必要加强工程的科学管理。有效的管理,及时发现和解决问题,消除风险,提高建设项目的规范性,这些都是我们必须在讨论中明确的环节。只有这样才能适应建设的实际情况,提高工程质量。
1建筑工程管理和施工质量控制环节中存在的问题
1.1施工技术
随着中国现代科学技术的全面提高,建筑技术的整体水平也将得到充分发展和提高。……