科研院所干部管理模式探讨

黄蓉

[摘 要] 科学的管理是科研院所科技创新的重要保障。干部管理模式作为科研院所管理工作的重要组成部分，能激发干部队伍的活力，有效促进管理效能的释放，最终达到服务科技创新的目的。文章对核工业西南物理研究院“院党委统一领导、分级管理、逐级负责、有效调控”的干部管理模式进行研究，分析利弊，提出改进措施，以期为科研院所干部管理改革提供参考。

[关键词] 科研院所 干部管理模式 利弊 对策

中图分类号：D262.3 文献标志码：A

核工业西南物理研究院（简称西物院）作为我国核聚变研究领域的国家队代表，其干部管理模式相当长时间内释放出活力，促进了研究院的发展，为聚变科研贡献了力量。面对新形势，原有干部管理模式也呈现出了一些问题。因此，提出改进措施，有利于构建更科学、更规范的干部管理体制。

一、干部管理的模式

西物院作为三线建设时期组建的科研院所，因历史变迁原因，形成“一院两地”协同发展局势。机关与聚变研究所、技术应用所等搬迁至成都市发展，老基地以办学的形式留在乐山发展。“一院两地”的客观实际，逐步形成了“院党委统一领导、分级管理、逐级负责、有效调控”的干部管理模式。该模式下，院党委直接负责院机关部门和直属公益单位科级及以上干部、各二级单位领导班子成员（处级）的职数设置、选拔任用、日常管理等工作。各二级单位党委负责所属单位的处级、科级干部职数设置、选拔任用、日常管理等工作。……