国有企业年轻干部“逆”生长培养策略思考

袁为

[摘 要] 我们党正在进行具有许多新的历史特点的变革，改革攻坚期、经济调整期、社会转型期、矛盾凸显期，要求各级党组织辩证地审视年轻干部的能力与短板。组织人事部门应善于利用“逆”环境，调整优化年轻干部培养策略，强化价值认同与使命链接，在“听到枪炮声”中历练选拔年轻干部；聚焦实干、结果导向，加强绩效承诺和履职纪实，强化“冲锋导向”；加强干部党性历练，内化危机感，以机会牵引，激励干部担当作为；正确看待年轻干部优进绌退，着眼于调动干部队伍整体积极性，实现“心顺”“气足”，获得“共赢”。

[关键字] 年轻干部 国有企业 战斗力 培养

中图分类号：D262.3 文献标志码：A

重视选拔培养年轻干部，是我们党的优良传统。党的十八大以来，习近平总书记对培养选拔优秀年轻干部作出了一系列重要指示[1]。2018年，习总书记在全国组织工作会议上强调，年轻干部“要信念如磐、意志如铁、勇往直前，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难”[2]。2019年，习总书记在中央党校中青年干部培训班开班式上强调“广大干部特别是年轻干部，要发扬斗争精神增强斗争本领”[3]。当前，国有企业的年轻干部肩负“建设具有全球竞争力的世界一流企业”重任，在逆境中经风雨、在直面困难中增才干，是新常态对国有企业年轻干部的时代要求。组织人事部门要利用眼前的“逆”环境，调整优化培养策略，培养其执行力、理解力、决断力、人际连接力。……