制造企业成本管理中存在的问题及措施

摘要：制造企业不同于普通企业，其自主经营、独立核算、自负盈亏，在企业自主经营过程中，极易受到多种因素影响，其中，成本是直接影响因素，可能导致企业经营效率不佳，制约了制造企业参与市场竞争能力与未来发展。对此，本文阐述了制造企业在成本管理过程中存在的问题，针对性提出了问题解决措施，以此提高企业成本管理水平，推动企业可持续发展。

关键词：制造企业;成本管理;问题;措施

中图分类号：F406.72;F425  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）02-0072-02

一、前言

由于成本管理直接影响着企业资金投入与最终盈利情况，在所有企业内部管理中，成本管理都是其重要组成部分。在制造企业中，成本管理作为生产经营管理的重要环节，其管理质量，直接影响着制造企业的行业竞争能力，有助于企业不断拓展市场份额，推动再生产规模的不断扩大[1]。但是，我国制造企业长期处于快速粗放的发展状态，高端制造被制造强国覆盖，我国所从事简单、大量的产品制造，竞争优势欠缺。对此，加强成本管理，对提高制造企业管理水平、参与市场竞争能力的作用越发显著。

二、成本管理概述

成本管理，主要指企业在生产经营活动过程中采取的一系列管理行为，如：成本分析、成本核算、成本决策、成本控制等都属于成本管理的一部分，而成本管理主要由四项内容组成，分别是成本规划、计算、控制与业绩评价[2]。其中，成本规划主要通过企业竞争战略、所处经济环境等制定，通过对企业成本管理进行规划，为成本管理构建思路与总体要求。……