医院财务内部控制与风险管理对策分析

黄舒怡

摘 要：经济与科技双双发展的前提下，我国社会环境发生了诸多良性变化。医院便是在经济与科技发展中受益较大的主体之一，在物联网与互联网科技的影响下，医院的基础设施及人员管理方面都发生了翻天覆地的变化。在这种环境下，一方面，医院的经济活动必然也会发生相应的变化，为促进医院资金良好运作，保障医院资源配置合理利用，医院的财务内部控制就显得格外重要。另一方面，在变动的过程中，医院也将面临潜在的风险，这将阻碍医院财务内部控制的有效落实。因此如何加强内部控制与风险管理是医院需要着重思考的财务管理内容。

关键词：医院;财务管理;内部控制

引 言

医院发展过程中除了重视医疗业务方面的管理，也会着重关注财务内部控制和风险管理。在会计政策不断推陈出新和基础设施变动引发的医院体系改革等情况下，医院的财务管理也应跟随脚步，打造符合现阶段医院的财务内部控制与风险管理。不仅能够提高医院财务层面的流通速度并规避相关风险，还能够增强医院的服务效率，促进医院向高新高效方向发展。

一、医院财务内部控制的基本概述

（一）医院财务内部控制的概念。通常而言，医院财务内部控制是指医院基于增强自身经营管理效率的战略思维，采用合理科学的财务制度及措施规范医院日常经营活动的管理过程。

（二）医院财务内部控制的内容。医院内部通过启用预算体系控制来规划资金的整体运用，促进医院资金能够被有效地使用及周转，确保医院收支平衡，以此控制医院整体财务结构。……