褚梦霄
摘要:在现代企业的经营与管理过程中,将财务会计与管理会计高效结合可以影响两者协作沟通,财务会计与管理会计是整所企业的发展中心,但财务会计和管理会计分属于两种不同的学科,二者有不同之处但又相互依存,财务会计部门主要工作便是整合使用人员规定的财务信息与外部规范性,管理会计负责企业的内部资金管理工作,并且管理会计内所需的诸多资料主要来源于财务会计部门,财务会计的日常统计计算工作也包括经过管理财务部门核对的预算与各项资金标准数值作为基础参考。实际工作过程中管理会计与财务会计的协调工作概况并不完善,因此两者之间的互通性较差,造成许多原本可避免的工作环节重复,严重耗损工作时间与生产高效性,两组会计部门的信息质量也因此被大幅度拉低。
关键词:财务会计;管理会计;协作沟通
在现代企业经济管理难度不断提高,我国会计行业的资金核算工作与统计报告受到持续改进与完善,管理会计与财务会计的工作较为广泛,两者的负责范畴存在共通性,对企业的内部与外部工作进行分配与管理。但两者在许多细节方面也存在一定区别,管理会计的主要管理目标就是对自身企业的内部管理,而财务会计便是对企业运行使用资金进行合理化分配、统计、整合工作。由此可以看出,管理会计与财务会计两者之间应该加强沟通力度,提升协作能力,以此加强企业中两者的财务运营管理质量[1]。……