现代化管理理念下的油田培训工作探讨

摘要：为了研究现代化管理理念下的油田培训工作，调研了诸多国内油田企业员工培训工作经验，在明确现代化管理精髓的基础上对油田培训工作现状展开相应探讨。提出了运用信息化手段进行跟踪教学，建立仿真实验室及专家数据库，建立奖惩制职工培训新机制的三条现代化油田培训工作开展办法，为同行提供建设性意见。

关键词：现代化;管理;理念;油田培训

油气田的开采需要专业的设备设施和完备的工艺生产体系。而确保仪器仪表正常，现场流程可控的最终还是人。操作工素质的高低很大程度上决定着生产效率和安全可靠性[1]。在此培训工作刻不容缓，笔者基于本人教育培训战线上多年工作经验以现代化管理理念下的油田培训工作展开思考，结合本人培训工作开展过程中所遇问题进行相应论述。

1现代化管理概述

强有力的管理体系是一个企业长治久安，和谐发展的源泉。规则管人、制度管事的现代化管理模式已经深入人心。纵观我国改革发展现状，多种经营制的企业发展模式在市场竞争的残酷考量下得到的验证。国外优质管理理论也源源不断的传来。基于能源行业的油田板块，现代化管理理念的构想更能深化协助助企改革[2]。

基于油田板块的现代化管理模式主要集中在安全管理和制度管理上。它强有力的结合能在油田开发效率和安全生产上达到平衡。使油田经济开采指标不断提升，使原本僵化死板的围企体制焕发活力。……