李硕
摘要:项目管理作为一种将知识、技能、工具应用于项目当中,满足项目发展要求的活动,已经越来越广泛的影响到各个领域。而随着知识经济时代的来临,项目管理知识体系的运用也日益普遍,也包括我国航空航天领域,在航天型号产品研制中,项目管理知识体系的运用与推广进入了一个新的历史时期.本文从现阶段航天型号产品研制中项目管理的运用的含義出发,采用项目管理的思维方法发现项目管理知识体系在航天型号产品研制中的运用面临的问题,并对存在的问题进行分析,借鉴国外项目管理知识体系在航天型号产品研制中的运用研究,提出适合我国航天型号产品研制的项目管理知识体系,从而实现我国航天事业健康、高速的发展。促进航天事业整体的效率和利益。
关键词:项目管理;知识体系;航天型号;产品研制
项目管理是对项目的内容、成本、质量、人员、时间等流程,也包括具体的项目中的计划、组织、沟通、协调、领导等管理职能的一系列管理过程、活动、方法。研究的目的是确保项目达到预期指标、资源合理化运用、计划顺利执行、确保质量、控制风险。当前,我国,航空航天事业面临全新的形式,常规的管理模式无法满足航天航空事业的发展,为适应新形势对航天型号产品研制的基本要求,需要相关工作人员人员积极调整项目管理方法,认清存在的问题,借鉴国外在航天型号产品研制中项目管理知识体系的应用,提高航天型号产品质量,促进航天事业的发展。……