供电公司员工激励机制存在的问题及对策探析

张臻琪

摘要：科技的发展，经济全球化，促使企业在行政管理中进行改革。供电公司人力资源管理仍然受到传统理念的影响，观念老套，缺乏创新，缺乏活力。本文指出了供电公司激励机制中存在的不足，并提出了相应的建议。

关键词：供电公司;绩效考核;激励机制

在时代不断进步，并不断往前发展的大环境下，优秀的人才资源不仅是关键的生产因素，其在这个时代的地位也有显著提高。供电公司为了实现对人员的科学的管理，就需要对现行的人力资源管理进行改革和创新。而制定合理的激励机制则是改革的重要内容之一。为实现供电公司的工作目标，提升供电公司工作人员的工作素质，是职工对工作一直保持工作热情，就需要制定和实行合理有效的激励机制，对现行的激励机制进行改革。

1供电公司激励机制中存在的不足

1.1薪酬制度的不完善

目前多数供电公司在薪酬分配的制定上还不能做到一视同仁、同工同酬，工资分配形式相对死板、统一化，工资缺乏弹性，岗位间差距有所偏颇。日益僵化的，无法发挥出激励作用的薪资分配方式，导致管理者无法对人力资源进行合理的配置，进而导致供电公司逐渐跟不上时代的步伐，白我调节的能力大幅度下降。供电公司的分配制度受到我国现行分配制度的制约，权限被限制，分配自主权受制约，导致平均主义严重泛滥。

1.2绩效考核体系的不完善

运用系统科学的方法对职工的工作表现进行评判就是绩效考核。……