大数据视域下财务管理现状及优化策略

摘 要：随着社会经济的不断发展，已经进入了智能化信息时代，因此企业在进行财务管理时，只有充分的借助于这些先进的技术才能够保证管理的效率和质量，当下企业在推进财务管理时缺乏对大数据技术应用的重视程度，依然采用传统的财务管理思维，尤其是相关业务人员专业素质匮乏，直接影响到了财务管理的水平，为了顺应大数据时代的背景，必须要采取行之有效的优化策略，才能够保证大数据时代下企业财务管理工作的进一步发展。

关键词：大数据;财务管理;重要意义;存在问题;有效举措

中图分类号：F457        文献标识码：A

引言

财务管理作为企业的一项重要工作，新形势下企业以往传统的财务管理模式所存在的弊端日益突出，严重降低了财务管理水平。在这种情况下，借助大数据技术优化企业财务管理成为一项重要工作。

1大数据背景下企业财务管理工作优势概述

1.1财务信息获取渠道增多

现阶段，随着我国科技水平的不断提升，在很大程度上促进着计算机信息技术的完善与应用，为人们的生产、生活以及工作的开展带来了极大的便利。企业借助先进的计算机信息技术、大数据技术展开财务管理工作，能够更高效的获取到财务信息，同时也能够保障所获取的财务数据信息的准确性与完整性。不仅如此，在获取财务信息的基础之上展开整合分析，能够为领导人员接下来的决策工作的开展起到良好的辅助作用。

1.2降低财务信息错误率

企业在发展的整个过程当中，由于受到众多因素的影响，极易导致财务管理信息数据出现错误，再加上部分管理人员对于财务数据信息的管理不到位，导致出现丢失，这在很大程度上影响着企业决策及经营发展。在这种情况下，积极的借助大数据技术、计算机信息技术，能够更好的保障数据的完整性并，充分体现出财务信息在企业经营发展中的重要价值与作用。与此同时，大数据视域下，企业财务管理工作的开展对于计算机信息技术、大数据技术的利用率较高，能够实现对财务数据信息的有效整合，并通过全面深入的分析财务数据信息，能够有效的降低财务数据信息在收集过程中的错误几率，为企业的发展提供更加强大的动力。

1.3财务数据分析效率较高

在过去的一段时间里，企业在财务管理的过程当中，更为注重的是财务核算工作，尤其是财务资金管理及税款缴纳等方面，投入了大量的人力及物力，在一定程度上增加了企业财务管理成本。大数据视域下，企业财务管理在计算机信息技术、大数据技术的支撑下，借助先进的财务数据分析工具展开对数据的全面有效分析，能够极大的提升财务数据信息整理与分析工作的准确性与有效性，同时也更好的保障了财务数据分析效率。

2大数据视域下财务管理现状及优化策略

2.1要全面加强对风险的防控

在建立企业财务管理平台的同时，也应该对这一平台进行有效的维护和检查，能夠对整个数据库进行保护，避免出现信息泄露的现象，尤其是对一些核心的数据要设置加密处理，通过进行智能化和保密化的管理，减少信息的泄露，确保整个财务信息系统更加科学规范的运行。因此应该对运行的数据以及相关的软件进行及时的更新和换代，通过借助于新的数据技术对各种信息进行有效的挖掘和汇总，保证财务管理工作的全面性。通过先进的数字处理技术，建立相关的数据库，按照业务需求对各种财务信息进行分析和归纳，实现整个财务管理系统平台的重要作用，推进财务管理的智能化发展。

2.2要全面提高财务管理人员的综合素质

在信息时代的大背景之下，企业在推进财务管理时，必须要借助于大数据云计算等先进的技术。因此要提高财务人员的综合素质，尤其是要提高财务管理人员驾驭先进信息技术等等，才能够改变传统的管理意识，创新管理理念，结合企业发展的需要，对财务管理工作进行有效的分析和考量，建立符合企业自身的财务信息管理系统，推进各项财务管理工作的有效落实。因此要采取培训的方式对现有人员进行业务培训，加强对新技术的培训，保证业务人员的专业素质的提升，另外也要通过招聘等方式聘请一些更加专业的财务管理人员，能够借助于新技术来推进各项财务管理工作，全面提升企业财务管理工作的效率和质量。

2.3完善信息化建设与大数据管理中心

企业应用大数据技术，通过构建MES系统，将财务管理和业务两者进行有机的融合，能够达到财务数据信息共享的目的。基于此，企业要加快大数据管理中心和信息化建设工作，重点做好对企业采购的精细化管控。企业采购人员在采购的过程当中，要充分结合企业内部销售技术来制定相应的采购订单，并结合生产计划明确订货量。不仅如此，还要做好对仓储环节的管控工作，将仓库系统和条码技术结合，借助先进机器设备的扫描包装条码，并做好相应的登记工作，以便于实时化掌握库存状况，有效控制企业财务支出，提高经济效益。

2.4融合财务信息化应用系统

在当前信息技术快速发展的新时代，要想大力推动财务信息化模式创新，至关重要的就是要深刻认识到网络技术、信息技术、智能技术对财务信息化的支撑作用，通过有效的融合，使财务信息化能够更好服务于财务管理工作。对现有的与财务管理相关的系统进行整合，特别是要将电算化系统、ERP系统以及与之相关的各业务系统进行对接和融合，使财务管理系统能够更好的服务于企业相关工作，进而实现创新应用。在此基础上，有条件的企业应当积极探索更具有创新性的应用模式，比如规模较大的企业可以组建“大数据服务中心”，并与其他信息化系统进行对接，配备专业化的大数据服务与管理人员，加强对企业财务信息以及与财务相关的各类信息的收集，进而为企业发展提供相关意见和建议。融合财务信息化应用系统，也要更加高度重视现代信息技术的科学应用，特别是对于各系统应当采用正规软件，并且要及时做好更新工作，努力使财务信息化系统具备较强的功能，推动财务管理工作上新台阶。

2.5建立财务风险预警系统

促进企业财务风险预警系统的建立，实现更加全面的信息收集。财务风险预警系统借助于对企业经营管理活动涉及到的产业政策、市场信息、企业财务数据信息、生产经营情况等进行收集分析，进而判定是否存在风险。风险预警系统还能够提前预知危机，在进行海量的信息分析研究后，如果存在可能影响企业财务状况的因素，财务风险预警系统能够提前发出警告，提醒企业管理者尽快采取相应的措施，防止潜在风险因素逐渐演化为实际风险，进而对企业经营管理带来影响。最后，当财务风险出现之后，预警系统能够第一时间找到财务风险产生的根源，帮助企业管理者能够对症下药，采取有针对性的对策，避免风险进一步扩大。

结束语

综上所述，大数据时代对企业的财务管理工作带来了深远的影响，尤其是能够保证财务管理的水平，面对当下财务管理工作存在的一系列问题，为了真正的迎合时代的发展趋势，全面提高企业的财务管理水平，应该充分的借助于大数据先进技术，全面推进财务管理工作，同时要创新思维，加强对各种信息的处理和风险的管控，最后通过全面提高业务人员综合素质，保证财务管理工作的智能化、数据化发展。

参考文献：

[1]许太平.基于大数据视角下我国医院财务管理创新的分析[J].2017（5）：68-69.

[2]赵子立.大数据视角下实施财务共享服务的若干思考[J].全国流通经济，2018（12）：96-97.

[3]牛静.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].现代企业文化，2018（3）：194-194.

[4]韩志刚.大数据背景下企业财务管理转型发展探究[J].现代商业，2018.174.

作者简介：

张玉民（1988-），男，山东郓城，汉，研究生，中级经济师，财务管理.