探讨信息技术在建筑工程管理中如何应用

张琳

摘 要：在改革开放的新时期，市场经济在快速发展，社会在不断进步，建筑工程管理水平将直接影响后期的建筑工程质量，因此建筑企业必须结合自身的实际情况，采取有效的措施，提升管理水平。  在信息技术全面推广和应用的大环境下，建筑工程管理的信息化水平快速提升，是我国建筑行业长远发展的必然趋势，对促进我国建筑行业的可持续发展具有重要的意义。在建筑工程管理中应用信息化技术，能充分提升工程管理的效率，促进企业工程质量的提高。文章主要对建筑工程管理中信息化技术的应用进行了研究，提出了相关的建议。

关键词：建筑工程;信息化管理;应用策略

引言

随着信息技术的迅速发展，我国所有部门都加快了信息技术的应用。建筑业也在管理方面发生了变化，并开始采用和强调自动化。信息技术具有迅速传输的特点，可以使信息传输简单高效，将信息技术应用于项目管理。 可以在提高项目管理质量的同时，大大改进建筑工程管理的技术，更有利于建筑业的迅速发展。信息化背景下建筑工程管理的基本情况进行分析，对信息化背景下的建筑工程管理的现状和效果进行阐述，并提出相应的实施措施，达到全面提升我国建筑工程管理的效果，为信息化在建筑施工管理过程中的运用提供帮助。

1信息化基础建设

传统方式上管理人员对数据的信息化处理仅仅是利用计算机、互联网进行项目资料查询和通信，再借助办公软件进行资料整理，这些环节将耗费与价值不匹配的人力、物力，而且容易工作失误并造成经济损失，诸如此类的传统预算、核算、资金使用、数据整理等工作都应实行高度的信息化管理。对于常用的数据资料，可以设计算法使其自动整理数据。为顺应信息化时代的发展，建筑企业的各个部门都应覆盖信息共享平台并搭建内部网络，通过信息化平台对工程项目进行数据自动采集，在企业的终端设备上安装针对业务流程的应用软件，搭建内部网络平台，相关管理人员通过不同的应用功能模块实现对项目管理中的施工准备、工程设计、材料采购、施工竣工、费用结算等事项进行审批管理。实行高度的信息化管理能加快各部门数据信息的相互传播，使管理层及时、有效对数据做出分析与决策，促進项目的施工进度，提高施工项目的精度，减少项目工程管理成本，增加员工之间的相互交流，提升工作效率，并由管理员给企业员工设置相应的读写权限，实现企业的层级管理，告别传统建筑管理带来的许多复杂、难以管理的缺陷。

2建筑工程管理中信息化技术的应用策略

2.1加强对信息化管理的认识

建筑工程行业涉及的内容较为复杂，涉及的行业也十分广泛，有土木工程、装饰工程等行业，因此针对这种状况，必须针对各个行业的特点，进行信息化管理技术的有效应用。这需要企业管理者加强对信息化管理的认识，提升对其的重视，深刻研究计算机技术在建筑工程管理中的应用优势，以便利用信息化技术对工程施工过程进行管理。传统的工程管理模式中，各部门之间的信息交流方面存在问题，有效运用信息化技术将提升各个部门之间的信息交流与沟通，利用计算机网络将各部门联合在一起，最终建立一个统一的管理标准，以此来充分对各部门实施有效的管理工作，促进建筑工程质量的提升。

2.2加强对建筑工程管理人员的培训

现阶段，工程管理涉及的内容比较多，要想做好管理工作必须全方位进行管理。使用信息技术需要具备一定的技术基础，否则会造成数据丢失等现象，从而导致不必要的问题，影响工程的质量。为此，这些公司需要加强对施工人员的技能培训，定期对参与施工的员工进行培训，以提高员工的专业技能。另外，还要制定技术考核机制，只有员工通过考核才能上岗。

2.3加大对信息技术的财政投入

造成建筑企业在信息技术领域投入不足的主要原因有两个：一是企业家对信息技术重视不够;二是企业财力不足，这意味着要提高建筑项目的信息化管理水平，一方面，继续投资于信息技术，另一方面利用资本。同时，政府必须采取政策鼓励和支持建筑公司的发展，包括税收补贴、税收法规等，以更好地利用市场资金。

2.4建筑工程项目信息化

我国现阶段的建筑工程项目信息化技术研究仅仅十几年，目前普遍达到的是一种使用计算机代替人力进行计算和数据文件的存储阶段，部分先进一些的企业则使用智能化管理，取代机械的资源管理。而在国外，工程领域已经有了相当成熟的软件系统，在前期实行建筑的规划设计，实现对原有方案的优化与成本的控制，在施工过程进行三维动画施工模拟，保证施工工艺细节优化以及建筑材料精确的估量等。由于经济与技术等方面的限制，我国许多建筑工程项目并未运用真正意义上的信息化管理，在施工过程的管理进行的优化情况并不普遍。为此，企业应当建立现代化信息管理制度，根据制度进行基于信息化的管理系统进行开发，与建筑工程项目施工建设的辅助软件进行关联，实现数据的双向流通，可建立项目管理局域网系统、项目远程信息管理系统、信息管理标准化系统等各类信息管理系统，依靠信息管理系统大幅减少施工过程中对数据的处理，同时领导层能直观了解各区域项目施工进度，各区域通过系统进行多方面的实时沟通，减少因信息缺失和沟通环节的失误而产生的问题，保障项目工程的施工效率。

2.5建立一体化信息管理系统

随着我国建筑工程项目规模不断增大，人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术，将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统，将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中，充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多，所以在进行系统建立时，要将所有的环节包含其中，从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化，提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识，构建完善的信息网络，对信息资源进行优化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。

结语

在飞速发展的信息化背景下，各行各业都进入了信息化模式，信息化技术的应用体现在方方面面，与人的生活息息相关，实行信息化管理已成为建筑行业发展的必然趋势。建筑企业的管理者必须深刻地理解信息化管理的作用和意义，与时代同步，立下战略前瞻的目标，大力培养相关技术人才，适应企业发展路径研究相关管理应用，培养员工的信息化意识，实现对建筑工程的现代信息化管理。

参考文献

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